投资回收期的优缺点|最佳范例

投资回收期的优缺点

投资回收期优势 包括以下事实:这是一种非常简单的方法来计算所需时间,并且由于其简单性,它不会涉及太多的复杂性,并且有助于分析项目的可靠性和 投资回收期的弊端 它包括一个事实,即它完全忽略了货币的时间价值,没有描述详细的图景,也忽略了其他因素。

在许多企业中,必须进行资本投资。例如,对工厂和机械,家具和装置以及土地和建筑物的投资举例。但是,这样的投资确实会产生大量的金钱支出。而且,公屋肯定会急于知道何时才能收回这样的初始投资成本。下面我们讨论了一些投资回收期优缺点的示例,以便更好地理解它。

好处

#1 –公式很容易知道和计算

您只需要初始投资和近期资金流量信息。用于计算平均现金流量或换句话说,每个期间相同数量的现金流量的公式为:

投资回收期=(初始投资/年度净现金流入)

现在,让我们看看在不同情况下可以很容易地计算出它–

您可以在此处下载此投资回收期的优缺点Excel模板–投资回收期的优缺点Excel模板

范例#1

卡特彼勒公司(Caterpillar Inc.)正在考虑以30,000美元的价格购买家具和配件。此类家具的使用寿命为15年,预计年度现金流入为5,000美元。该公司的首选投资回收期为4年。您需要找到家具和配件的投资回收期,并得出是否需要购买此类家具和配件的结论?

答案将是–

= ($30,000 / $5,000)

投资回收期= 6年

因此,可以得出结论,购买此类家具和配件并不理想,因为其6年的投资回收期超过了Caterpillar的估计投资回收期。

#2 –投资回收期可快速进行项目评估

范例#2

波音公司正在考虑以40,000美元的价格购买设备。该设备的使用寿命为15年,预计每年的现金流入为40,000美元。但是,该设备的年度现金流出(包括保全费用)也为30,000美元。飞机制造商的预期投资回收期为5年。波音公司是否应该购买新设备?

  • 总投资额= 40,000美元
  • 年度净现金流入=年度现金流入–年度现金流出= $ 40,000 – $ 30,000 = $ 10,000

答案将是–

= ($40,000 / $10,000)

投资回收期= 4年

因此,可以确定该设备是可取的,因为其4年的投资回收期比波音公司的5年的最大投资回收期短。

在上述示例中,各个项目甚至产生了现金流入。如果这些项目产生了不平衡的现金流入怎么办?在这种情况下,投资回收期的计算仍然很简单!您只需要首先找出累积的现金流入,然后使用以下公式来计算投资回收期。

投资回收期=完全回收前的年数+(年初未回收成本/全年现金流入)
例子#3

假设Microsoft Corporation正在分析一个需要投资250,000美元的项目。预计该项目将在五年内产生以下现金流入。

计算投资回收期。另外,如果管理层想在4年内收回初始投资,是否需要进行投资?

步骤1

计算累计现金净流入–

笔记:在第4年,我们获得了25万美元的初始投资,所以这是投资回收年。

第2步

  • 完全恢复发生之前的年数= 3
  • 投资回报年中的年度现金流入= 50,000美元

计算第4年年初未收回的投资=总投资–第3年结束时的累计现金流入= 250,000美元– 210,000美元= 40,000美元。

因此,答案将是–

= 3 + ($40,000 / $50,000)

投资回收期= 3.8年。

因此,可以得出结论,投资是可取的,因为该项目的投资回收期为3.8年,略少于管理层期望的4年。

#3 –帮助降低损失风险

投资回收期短的项目可以提高效率并改善公司的流动资金状况。此外,这意味着项目承担的风险较小,这对于资源有限的小型企业而言意义重大。短暂的投资回收期还可以减少因经济状况变化而造成损失的风险。

例子#4

市场上有两种设备(A和B)。福特汽车公司想知道哪种效率更高。设备A的价格为21,000美元,而设备B的价格为15,000美元。顺便说一下,这两台设备的年度现金净流入为3,000美元。

因此,为了找到效率,我们需要找到哪些设备的投资回收期较短。

设备A的投资回收期为–

= $21,000/$3,000

投资回收期= 7年

设备B的投资回收期为–

= $15,000/$3,000

投资回收期= 5年

由于设备B的投资回收期较短,因此福特汽车公司应考虑设备B而不是设备A。

  • 投资回收期短以确保尽快有足够的资金可用于另一个项目的投资。

缺点

  • 它没有考虑金钱的时间价值。这种方法没有考虑到今天的一美元比将来承诺的一美元更有价值的事实。例如,在十年内投资10,000美元将变成100,000美元。但是,即使这笔$ 100,000的金额在今天看似可获利,但十年后它的价值将不再相同。
  • 该方法还没有考虑投资回收期后的现金流入。
例子

公司的管理层不知道要购买哪台机器(X或Y),因为两者都需要10,000美元的初始投资。但是,机器X在11年内每年产生$ 1,000的现金流入,而机器Y在10年内产生$ 1,000的现金流入。

答案将是–

投资回收期= 10年

答案将是–

投资回收期= 10年

因此,仅查看年度现金流入,就可以说X机器比Y机器好($ 1,000 * 11> $ 1,000 * 10)。但是,如果我们倾向于采用该公式,那么由于这两种机器同样具有10年的回收期(10,000美元/ 1,000美元),因此它们也是同样可取的。

概括

尽管有缺点,但是该方法是用于分析项目的最不麻烦的策略之一。它解决了一些简单的要求,例如需要多少时间才能收回项目中的投资资金。但是,确实,它忽略了投资的整体获利能力,因为它没有考虑投资回收后的情况。