收购类型|带有实例的四大收购类型

排名前4位的获取类型列表

排名前4位的获取类型如下-

  • 横向采集
  • 垂直采集
  • 同类收购
  • 联合企业收购

并购被认为是当今企业界在短期内市场增长的关键。仅通过收购实体或将其自己的实体与更好的实体合并,即可在几年或几年内实现的独立实体。以下采集类型概述了最常见的采集。每种获取类型都说明主题,相关原因以及所需的其他注释。

#1 –水平采集类型

在市场上,起草任何商业公式时要考虑的最大因素是竞争。如果实体必须在市场中成长,它就必须不断努力,并努力使自己在市场中的份额最大化。在市场中,在生产,产能,服务于相同类别客户的同一个阶段蓬勃发展的实体将被视为竞争对手。为了覆盖市场,任何一个实体都必须提供更好的产品质量或试图消除竞争。通过收购竞争对手,可以轻松消除竞争。这称为水平采集。

水平采集示例

公司A和公司B在市场上生产手机。现在,如果公司A收购了公司B,那么公司A也将能够以自己的品牌名称为公司B的客户群提供服务。这将有助于渗透市场,从而成为市场的领导者。目前,这种类型的收购在信息技术领域非常明显。科技巨头公司在哪里继续收购技术创业公司,并将利用它们所覆盖的客户群。这样一来,他们就可以覆盖未覆盖的区域,并试图在全球范围内感受到自己的存在。

#2 –垂直采集类型

拥有与任何业务相关的所有活动可为任何实体带来协同效益。垂直采集可以通过后向集成或前向集成来完成。任何在贸易中处于垄断地位的批发商,如果其收购了生产相同商品的任何制造单位,则将被视为向后整合。这将有助于以非常合理的价格获得库存。如果同一批发商收购了零售商店,则将其视为转发集成。这将使客户直接面对面,这将有助于赚取零售水平的利润。上述过程称为垂直获取。

垂直采集示例

名为Target Corporation的公司是垂直收购的最好例子。该公司是美国最大的零售连锁店之一。它拥有自己的制造部门,自己的分销渠道,自己的批发和零售商店,覆盖大量的客户群,并通过消除任何形式的中介来帮助自己。

#3 –同类采集类型

现代社会非常缺乏时间。人们更喜欢一站式购物,并试图通过从同一屋顶上获取所有必需品来优化购物时间。因此,大型购物中心在市场上蓬勃发展。这可以帮助个人满足同一供应商的各种需求,这不仅可以节省时间,还可以给他们施加压力,以确保产品的更好质量。此外,实体将可以向客户收取保险费,以共同提供各种产品,这将有助于满足客户的单一需求。它可以帮助收单行享受同一行业的不同领域,并为同一客户提供服务。

同类收购的例子

花旗集团是全球性的银行公司。其核心业务集中于向客户提供银行服务。最主要的问题是大型企业,它们的业务遍布全球。这样的大型公司有高管,他们经常出差在世界各地参加商务会议。对于这类高管来说,非常需要购买旅行保险。花旗集团确定了旅行保险的这一要求,并收购了旅行者保险公司。在此基础上,花旗集团现在能够为大型企业客户提供旅行保险和银行服务。

#4 –企业联合收购类型

在这些类型的收购中,集团收购发生在实体之间,该实体是完全无所谓的产品线,不同的地理位置和不同的客户群,并且具有完全不同的业务模型。这意味着,这些公司将没有什么共同点,他们计划进行此类收购以分散其风险并试图覆盖新市场。此类收购将有助于向新收购公司的客户提供现有产品,反之亦然。这种多元化战略既可以帮助公司实现业务多元化,也可以使Synergy受益,增加客户群并实现更好的规模经济。

企业合并示例

最好的例子就是合并,这是在Pay Pal和eBay之间进行的。在2002年左右,Pay Pal无法维持其市场声誉。当时,电子商务巨头仅以大约10亿美元的价格收购了Pay pal。但是,目前eBay的市场价值为一千亿美元。在被eBay收购后,PayPal已完全被eBay剥离,因此,PayPal革新了支付系统并挑战了传统的支付方式。这些类型的收购被认为是在硅谷带来现代变革的基准步骤。

结论

此次收购有助于发现新市场,新客户群并获得协同增效。它不仅会给企业带来优势,而且会带来企业运作中的成熟度。因此,收购被视为实现市场领导地位的第一步。