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什么是工作成本核算？

作业成本计算是找出与作业或工作相关的成本的过程，这有助于分析整个生产中每个作业的适用单位成本。这项工作可以理解为一项特定的工作或合同或批次，可以完成或完成以实现任何目标。

在成本方面，当适用某些产品的特定订单成本时，专家会尝试找出产品的工作成本或合同成本，以获取特定工作的确切成本。它在批量生产的行业中很普遍。

异常丢失的治疗也包括在其中。这种类型的工作表可以帮助库存经理跟踪其库存，并且可以在需要时通知管理人员，以免生产出现任何延误。

成分

以下是组件列表。

• 直接材料
• 直接人工
• 直接费用
• 主要成本
• 生产成本

机制

让我们看一下这种机制。

• 每年，会计专家都会准备一份工作成本表。
• 给出了材料，人工和间接费用的详细信息。
• 分别确定每个工作的员工成本；
• 作业完成后，总费用将单独计入作业。

作业成本核算示例

让我们举个例子。

在造纸厂中，整个产品的制造成本为1,000美元，通常拒绝或不使用产品的5％。拒收产品的可变现价值为20美元。根据公司准则，典型的损失估计为2％。如何找到不同产品的工作成本？

解决方案：

• 拒绝引起的损失为5％，即$ 1000的5％= $ 50。
• 正常损失为2％，即$ 1000的2％= $ 20。
• 因此，异常损失= $ 50 – $ 20 = $ 30。

因此，正常损失与异常损失的比率为$ 20：$ 30 = 2：3。

现在，如果拒绝是固有的，则将其成本并入制造成本中。但是，如果未将其确定为工作，则因拒收而产生的成本将由工厂间接费用支付。

制造成本将冲销至损益表。

将按其工作分配成本，如下所示：

• 进行中的工作= $ 50。
• 材料费= $ 20。

$ 30的异常损失将按2：3的比例分配：

• 因此，开销= $ 30 * 2 /（2 + 3）= $ 12
• 冲销损益的制造成本= $ 30 * 3 /（2 + 3）= $ 18

好处

一些优点如下：

• 提供详细信息： 这样，可以确定材料，间接费用和人工的完整细节，因为成本是按工作分开的。
• 利润评估： 每个工作的利润也可以分别确定。
• 计划生产： 它可以帮助组织进行生产计划，并且店主可以轻松地管理其库存。
• 预算： 他们还可以帮助组织制定预算。遵循作业成本法可以轻松得出估算值。
• 异常损失： 可以识别异常损失，然后进行处理。对异常损失的处理将帮助组织在一年中获得组织所赚取的正确利润。

缺点

一些缺点如下：

• 昂贵的： 该技术是有益的。它需要专家来做同样的事情。对于任何大型组织来说，当有大量事务在进行时，它们很难确定成本。因此，要求他们聘请专家，专家为此收取专业费用。
• 笨拙的： 在大型组织的情况下，要使用大量的材料，人工和间接费用，为准备成本表而对每个项目进行详细说明变得很麻烦。
• 无法考虑通货膨胀： 它没有考虑通货膨胀的影响。准备成本表时，会记录所有详细信息，但是作业成本表的处理过程因其局限性而无法合并通货膨胀的影响。因此，它会错误地计算利润，尤其是当成本表是在月中准备的时候。
• 商情： 编制工作成本表的市场条件至关重要。有时，诸如罢工，产品不可用等不受欢迎的因素使计算非常不准确。

重要事项

• 每当组织在确定成本表期间确定正常损失时，就会将损失平均调整为总产出。
• 每当出现异常损失时，该损失将在损益表中进行调整。
• 只要成本表中的错误是由于库存帐簿中的错误条目而引起的，则通过将成本记入其检查部门而不是制造部门来进行更正。

结论

会计中的作业成本核算机制在技术上是找出生产单位中每个作业成本的非常有效的方法。管理层可以轻松地了解哪个项目在产生利润，哪个项目在亏损。该组织将来可以避免此类项目，并且可以考虑为该项目添加另一种替代方法。总而言之，通过此过程可以非常顺利地进行成本分配。所有费用均摊。

但是，众所周知的事实是，每当任何组织考虑采用一种有效的机制时，都必须为此承担成本。聘请专家来控制成本核算机制，而且成本很高，只有大型组织才能负担得起。

在这种情况下，生产的每个工作或工作都被视为单独的项目。通过调整损失可以很容易地识别利润。但是，由于其繁琐的详细信息，成本表失去了重要性，并且大多数组织未能将整个物料，人工和间接费用明细包括在成本表中。如果这个漏洞可以解决，那么所有组织的工作成本核算的整个过程将变得非常有效。