完整的COO(首席运营官)-技能和职责

完整的首席运营官(首席运营官)

完整版的COO代表首席运营官。它是组织中最重要的关键管理职位之一。它是最高职位之一,通常被称为C-suite-CEO(首席执行官),CFO(首席财务官),CRO(首席风险官),CIO(首席信息官)。它是最高管理级别的职位,通常向首席运营官(CEO)汇报工作,并负责处理日常运营和业务战略的执行。

解释

  • 这通常是一位经验丰富的专业人员,在业务范围内的各个垂直领域都有实际经验,有助于确保企业实现首席执行官和董事会制定的战略。正确地说,首席运营官是负责执行公司愿景,从而使想法变为现实的架构师。
  • 首席运营官的目的在于提高业务运营绩效,提高客户满意度,并将整个业务部门作为实现业务目标的凝聚力。

种类

没有首席运营官的类型,但是只有这个职位需要处理的不同角色才导致对首席运营官的类型进行了归类,即:

  1. 在某些情况下,这可以充当组织更广泛计划的执行者,在其他情况下,其作用是为首席执行官提供培训(在由年轻首席执行官运营的初创公司中更可能出现)并对其进行指导。
  2. 它们还具有改变业务结构的作用,在这种情况下,它们通过确保业务进行重组和重组以实现既定目标而发挥特定作用。

职责与职能

很少有值得注意的责任如下:

  • 首席执行官和董事会通过参与团队并带头带领团队制定战略。
  • 监督业务预算的准备和业务日常绩效指标的评估。
  • 通过积极参与所有业务决策来提供有效且鼓励性的领导和管理。
  • 通过首席执行官和首席财务官的积极支持并定期对其进行监控,以确定进度和遇到的挑战,参与年度预算编制的制定。

技能和资格

通常,具有以下技能和资格的候选人通常适合担任首席运营官的角色:

  • 基本的先决条件之一是在领导层的大型组织中具有至少10年从业经验,并具有处理操作角色的经验,但是,经验的年限因组织和行业而异。
  • 工商管理硕士学位以及著名机构的运营管理证书
  • 较强的沟通能力和对业务的清晰了解。相关行业的背景知识是一个很大的优势,可以使候选人成为理想的人选。

这些是组织在选择首席运营官一职时通常需要的一些技能和特质。取决于组织以及角色要求,可能还有许多其他技能和要求,这些要求可能由不同组织研究,这些组织特定于所讨论的组织,并且本质上没有被概括。

薪水

  • 作为最高管理职位,首席运营官所担任的职务的薪水非常高,无论其所属行业是什么。但是,各行业的薪资规模各不相同,有些行业的薪水较低,有些行业缺少具备处理此职位所需技能的专业人才,其薪资要高于其他行业。
  • 首席运营官的薪水还受经验年限以及国与国之间的影响。通常在像印度这样的发展中国家,年薪通常在$ 40000- $ 200000之间。对于小型组织而言,该金额可能更少,而对于在印度设立机构的大型跨国公司而言,该金额可能更多。

首席运营官与首席执行官之间的差异

比较基础首席运营官首席执行官
完整形式首席运营官代表首席运营官。CEO代表首席执行官。
正在汇报这是第二个命令,并向首席执行官报告。这将监督首席运营官并向董事会报告。
外部和内部接口它侧重于公司的内部方面,并有助于执行愿景和战略。它侧重于公司的外部方面,并有助于确定远景和战略。

结论

  • 在任何组织中,这都是重要的角色;但是,在大型组织中发现更多。该角色是首席执行官在使本组织朝着首席执行官和董事会确定的愿景和战略发展的过程中的补充。
  • 通常,它在业务领域拥有多年的经验,因此他/她被聘用,因为这个角色需要动手执行技能,人员管理,财务预算等。这些是有影响力,积极进取和有实力的领导者,他们能否成功担任首席执行官取决于他们对首席执行官和董事会的信任以及团队成员的承诺。
  • 典型的首席运营官向CEO汇报工作,并负责企业的内部运作,并擅长处理号码,解决复杂的业务问题以及监督企业的管理和运营方面。