微观经济学公式|微观经济学公式列表与示例
微观经济学公式列表
微观经济学被称为经济学研究,其中对公司和个人通过使用有限的资源来实现可持续成果的绩效进行评估,分析和研究。它还研究一个人或一个公司如何与另一个人或一个公司相互作用。微观经济学的广泛目标是评估和研究所提供的商品和服务的市场价格,以及如何利用有限的资源来交付商品和服务。
下面列出了有助于理解经济状况的以下微观经济学公式:
#1 –总收入
定义为根据价格弹性评估需求的情况。它表示为总价格和需求数量的乘积。如果价格很高,将导致对价格的需求缺乏弹性,其中更高的价格会带来更多的收入。当价格高时需求是有弹性的,导致数量减少。
从数学上讲,它可以说明如下:–
总收入=价格x需求数量#2 –边际收入
边际收入表示为总收入变化相对于零售数量变化的比率。边际收入是指因出售额外数量而获得的额外收入。从数学上讲,它可以说明如下:–
边际收入=所获总收入的变化/交易量的变化#3 –平均收入
收入可以描述为公司将制成品出售给消费者后收到的收据。平均收入表示为总收入相对于所售出总数量的比率。从数学上讲,它可以说明如下:–
平均收入=总收入或企业获得的收入/总数量#4 –总成本
在经济学的概念下,总成本被确定为固定成本和可变成本之和。可变成本被称为具有随组织所出售商品的水平而变化的成本。固定成本的定义是在企业销售的整个数量级别上可以保持不变的成本类型。
从数学上讲,它可以说明如下:–
总成本=固定成本总成本+总成本随生产数量而变化#5 –边际成本
边际成本公式定义为企业准备准备出售的产成品时产生的总成本的增值或增值。在图形上,边际成本绘制为U形曲线,其中成本最初升值,并且随着产量的增加,成本恶化。从数学上讲,它可以说明如下:–
边际成本=总成本水平的变化/生产数量水平的变化#6-平均总费用
平均总成本定义为与制造和生产有关的企业在企业生产的物品数量上所产生的总成本。在这种关系中,确定总成本和总数量以得出平均总成本。从数学上讲,它可以说明如下:–
平均成本=总成本/总数量#7 –平均固定成本
平均固定成本定义为与制造和生产有关的企业所产生的总固定成本,等于该企业生产的物品数量的水平。在这种关系中,确定总固定成本和总数量以得出平均总固定成本。从数学上讲,它可以说明如下:–
平均固定成本=总固定成本/总数量#8 –平均可变成本
平均可变成本定义为与制造和生产有关的企业在企业生产的物品数量水平上产生的总可变成本。在这种关系中,确定总可变成本和总数量,以得出平均总可变成本。从数学上讲,它可以说明如下:–
平均可变成本=总可变成本/总量#9-公司的利润
在微观经济学中,可以使用几种关系来计算利润。首先,可以将其计算为总收入与总成本之间的差额。可以将其计算为边际收入和边际成本之差。每当利润小于平均可变成本时,企业就无法维持其自身,就不得不将其关闭。从数学上讲,它可以说明如下:–
获利=总收入–总成本另外可以说明如下:–
所获利润=边际收入–边际成本每当边际收入超过边际成本时,组织或公司应生产更多物品以提高其盈利能力。同样,每当边际收入降到边际成本以下时,组织或公司应生产更少的物品以降低成本。
例子
让我们看一些微观经济学公式的简单到高级示例,以更好地理解它。
您可以在此处下载此微观经济学公式Excel模板–微观经济学公式Excel模板范例#1
让我们以一家小型企业为例。它以每单位100美元的价格出售成品。它通常每年产生100个单位。对于每个单元,开发成品的成本为80美元。帮助管理层确定小型企业的利润。
解决方案
使用以下给出的数据
总收入的计算
- =$100*100
- 总收入= 10000美元
总成本计算
- =$80*100
- 总成本= 8000美元
赚取利润的计算
- =$10,000 – $8,000
- 获利= $ 2,000
因此,该企业在生产和销售100单位商品时获得了2,000美元的利润。
范例#2
让我们以知识过程解决方案为例。该业务专注于为其维护网站的客户开发良好的内容。每年软件成本总计为$ 1,000。该公司向客户收取每篇提交和接受的文章$ 50。每年,企业向其客户提供约100篇文章。帮助管理层确定其开发和提供服务所赚取的利润。
解决方案
使用以下给出的数据
总收入的计算
- =$50*100
- 总收入= $ 5000
赚取利润的计算
- =$5,000 – $1,000
- 获利= $ 4,000
因此,该企业通过承受1,000美元的年度成本,在生产和销售100件商品时获得了4,000美元的利润。
例子#3
让我们以优步公司为例。该公司是为日常乘客和通勤者提供出租车集合服务的受欢迎的实体之一。该业务部门开发了一种动态机制,可通过对带驾驶员的驾驶室的供应进行研究,以评估驾驶室的需求。
他们还研究价格水平,骑手和出租车司机之间进行交互的价格水平。研究表明,乘车票价翻倍两倍时,消费者的需求相对缺乏弹性。该系统进一步分析了骑手接受超级预订和拒绝预订的情况,其中广泛研究了与时间,价格,需求和供应有关的因素。