十佳最佳策略书籍|华尔街

十佳最佳策略书籍清单

该策略将极大地帮助您，即使您与业务发展无关。如果要开发YOU Inc.（我们都想这样做），则必须拿起这些书并通读它们。以下是有关策略的书籍清单–

策略的艺术： 游戏理论家在商业和生活中取得成功的指南（获取本书）
好的策略坏的策略： 差异及其重要性（取得这本书）
玩赢： 策略是如何真正起作用的（获取本书）
竞争策略： 分析行业和竞争对手的技术（获取本书）
经营策略： 有效决策指南（经济学家书籍）（获取此书）
策略书： 如何从战略上思考和采取行动以取得出色的成果（获取本书）
您的策略需要策略： 如何选择和执行正确的方法（获取本书）
有效的策略： 获胜的公司如何缩小执行战略的差距（获取本书）
策略图： 将无形资产转化为有形成果（获取此书）
蓝海战略，扩展版： 如何建立无可争议的市场空间并使竞争变得无关紧要（获取本书）

让我们详细讨论每本策略书以及其主要内容和评论。

＃1 –策略的艺术：游戏理论家在商业和生活中取得成功的指南

由Avinash K.Dixit和Barry J.J.纳莱巴夫

这本关于策略的顶级书籍说明了如何使用博弈论来改变自己的生活。它不仅适用于您的生活；还适用于您的生活。对于您的职业发展同样有效。看看评论和最好的外卖。

策略书评：

这本顶级策略书的最佳部分是大量示例的总结。如果您仅阅读50页的顶部，那么您将获得不可思议的价值。该书主要围绕决策能力，这是博弈论的基础。本书最显着的特点是它阐述了与战略相关的博弈论。
如果您的职业需要全天与人互动，那么这本书对您来说将是无价之宝。
如果您认为，您只是从战略入手，而对什么是战略及其如何运作却一无所知，这是您应该选择的第一本书。

这本《最佳策略书》的主要内容

如果您想阅读以完全不同的软件包设计和更新的教科书，则适合您。您将能够涉及很多示例，并且能够使用生活和业务中的大多数策略。
它是批判性战略思维的入门。如果您想精打细算，学习不足，不明智，请选择这本最佳策略书。
本书最重要的事情之一是它不仅规定了您需要做的事情，还决定了您要做的事情。相反，它还告诉您如何思考对手。例如，它已经提到如果您的对手提前知道您的举动，您的对手就会利用您。因此，您需要在采取策略性行动时始终保持随机感。

＃2 –好的策略坏的策略：差异及其重要性

理查德·鲁梅尔特（Richard Rumelt）

甚至策略也是二分法的。它有一个好的要素，而一个坏的要素却无法产生任何可测量的结果。这就是为什么您必须读这本书的原因，以便您知道什么是金子，什么是渣！

策略书评：

鲁梅尔特（Rumelt）的工作清楚地表明了好策略和坏策略之间的区别。他提供了实施良好战略的框架，并提到大多数公司都没有适当的战略；他们忘记了好的或坏的策略。您将学习如何使用苹果，福特，IBM等公司的参考文献来创建和建立具有良好战略的公司。
如果您阅读这本最佳战略书籍，您将了解领导者的主要任务是制定战略。她应该这样做，就是去除所有多余的东西，例如财务目标，口号和流行语，而只专注于组织的前进方向。

最佳策略书的主要内容

最好的部分是良好策略的简单三步框架–第一步是诊断，您可以在其中清楚了解公司当前面临的挑战；第二步是您克服障碍的方法；最后，最后一步是拥有共同的愿景，并共同采取行动步骤以实现相同的目标。
许多策略书籍都是从理论思想的角度来介绍的。但是，这本关于战略的最佳书集中于实践智慧以及如何将这些想法直接应用于您的业务。同时，这本书没有告诉您确切的操作；您需要仔细考虑并将其应用到您认为合适的业务中。

＃3 –博弈取胜：策略如何真正发挥作用

作者：A。G. Lafley和Roger L. Martin

该策略很简单，但并不容易。因为策略会促使人们和组织在做出更轻松的选择时做出艰难的选择！如果您阅读这本最佳策略书，您将学会做出更好和困难的选择。

策略书评：

这本关于策略的最佳书籍将告诉您所有策略都是有风险的，但是没有适合您业务的策略则具有更高的风险。在本书中，您将学到作者用来使宝洁实现惊人利润并在短短十年内将市值增加1000亿美元的确切策略。如果您是业务经理，这是您必读的书。
您应该选择这本最佳策略书，其原因是，应避免五种麻烦-将策略定义为愿景，将思维策略定义为计划，拒绝执行长期/中期策略，将策略视为优化状态-遵循最佳做法的现状和思维策略。

这本《最佳策略书》的主要内容

与其他策略书相比，这本最佳策略书很短。它只有272页长，并且具有赢得业务所需的所有信息。
本书最好的部分是其五个问题的框架-
我们的制胜志向是什么？
我们在哪里玩？
我们将如何取胜？
我们必须赢得什么能力？
我们需要哪些管理系统来支持我们的选择？

如果一家公司能够很好地回答这五个问题的框架，那么最终它将像宝洁公司一样使用相同的方法逐步占领市场。

＃4 –竞争策略：分析行业和竞争者的技巧

迈克尔·波特（Michael E.Porter）

这是最受欢迎的热门书籍策略。尽管它非常复杂且难以阅读，但值得付出努力。

策略书评：

如果您是商科（MBA）的学生，那么迈克尔·波特（Michael Porter）的这本顶级策略书是必读的。这是有关战略的第一本书，该战略彻底改变了公司看待竞争和自身核心竞争力的方式。如果您想从任何一本可以将您的业务从“仅存的”转变为“热闹的”的书中入手，那么您必须首先选择这本书。
在学生和从业者看来，这本顶级战略书改变了战略管理的过程。这本关于业务战略的最佳书籍包括三个部分–常规分析技术，通用行业环境和战略决策。您还可以阅读两个附录，例如竞争者分析中的投资组合技术，以及除主要部分外如何进行行业分析。这意味着，一旦您拿起这本书，便是一本完整的战略书籍。

最佳策略书的主要内容

当然，这本书最好的收获是波特的五种力量模型-
参赛者的威胁
卖方的议价能力
买家的议价能力
竞争对手之间的竞争
替代产品的压力
这本有关业务战略的最佳书籍首先介绍了竞争优势的概念以及它如何帮助组织成功。
即使它是在1980年写的，它在当前的市场情况下仍然有意义。波特所举的例子令人难以置信。例如，在1970年代，惠普（HP）面临着与电子计算器的竞争。现在，相同的竞赛盛行，只有竞赛的要素发生了变化。

＃5 –商业策略：有效决策指南（经济学家书籍）

杰里米·库迪（Jeremy Kourdi）

今天，您在企业中所做的事情决定了您在不久的将来会面临的挑战–成功或失败。事实证明，决策越好，成功的机会就越大。

策略书评：

这本关于策略的最佳书籍是为希望从基本层面了解策略的初学者编写的。如果您是企业新手，那么这是一本最好的战略书籍。它讨论了业务的基础知识，几乎涵盖了您需要了解的有关业务的所有方面。
如果您读过很多关于战略的书，这本书将激发您的思考。从调整愿景，预测，资源分配到实施和完美执行，您将学到本书的所有基础知识。

这本《最佳策略书》的主要内容

它只是从您的位置，您想去的地方以及到达那里的方式开始。这是大多数企业忽略的基本基础。
根据作者的观点，好的策略是其有效性的唯一依据，而策略的有效性取决于实施与策略之间的差距。差距越小，组织成功的机会就越大。
这本有关战略的最佳书籍中最好的部分之一就是强调组织中的管理人员。通常，该策略被认为是领导者的任务。但是您会在这里学到，作为一名经理，您始终对策略的实施方式负责。

＃6 –战略手册：如何思考并采取战略行动以取得出色成果

麦克斯麦克斯（Max Mckeown）

这本关于公司战略的最佳书不仅对企业主有用，而且各行各业的人们都可以阅读并享受本书中分享的见解。

策略书评：

编写这本最佳策略书籍时，要牢记普通读者。章节简短，解释恰当。无需使用任何管理技巧，这本书超出了任何想学习有关其业务最紧迫问题的企业主的期望，例如：如何走向全球，如何赢得战略游戏，如何一次又一次地发展我的业务等等。
这是一本您不会读过的书。您将继续返回本书以再次参考和理解这些概念。

最佳策略书的主要内容

如果您正在考虑将自己的业务或职业提升到新的水平，则可以押注这本最佳策略书。这本策略书包含许多有用的示例，其中包含许多在业务和生活中取得成功的全球领导者的见解。
如果您对战略一无所知，那么这本272页的书将帮助您从战略的实际方法开始您的旅程。
这本顶级战略书对管理人员和领导人之间的关系进行了明确的概述。如果作为经理您有策略地思考，那么您已经是领导者。作者认为，没有战略思考，经理就不能成为领导者。没错，如果您不认为自己没有职位，权威或思维能力而无法做出任何决策，那么很难代表自己成为领导者。

＃7 –您的策略需要策略：如何选择和执行正确的方法

马丁·里夫斯（Martin Reeves），纳特·哈纳斯（Knut Haanaes）和简美·贾·辛哈

如果您正在研究大量的复杂问题，并试图找到执行策略的正确方法，那么本书将为您提供极大的帮助。抓住这一点，您将有一个执行策略的蓝图。

策略书评：

如果您不阅读任何有关战略的经典书籍，那么这本关于战略的最佳书籍将为您节省时间，精力和成本。拿起这本书，您将学到有关市场上流行的策略的所有知识。本书每一页的价值都比您为整本书支付的价格还高。根据21世纪的战略家们的说法，这本书是不可推翻的。
根据读者的看法，这本书排在排行榜的开头。如果您读过波特关于策略的书，那么您会喜欢这本顶级策略书。许多读者还提到，对于任何刚刚开始战略之旅的人来说，这本书都是一个完美的开端。

这本《最佳策略书》的主要内容

这本书是管理学大师彼得·F·达克（Peter F. Ducker）讲的话的逐步方法–“没有什么比有效地做根本不应该做的事没用的了”。最重要的是，这本书不仅是针对营销经理或商业策略师的；如果您是人力资源专业人员，那么对于洞察力，执行程序和人员管理而言，这将是您无价的。
在这个步伐迅猛，竞争激烈的时代，企业主需要的不仅仅是工具包。他们需要一个五金店，从那里可以根据情况选择合适的工具。本书将为企业主提供几乎所有可能的战略工具。

＃8 –有效的策略：获胜的公司如何缩小策略与执行之间的差距

Paul Leinwand和Cesare R.Mainardi

关于业务战略的这本最佳书籍在方法和范围上有所不同。这本书可以称为战略与执行之间的桥梁。这意味着您将学习如何进行差距分析并根据所获得的见解采取行动。

策略书评：

这本书强调需要专注于刺穿噪音并可以确保结果增长的身份，而不是反过来。一旦设置了您的特定身份，您就可以将相同的战略方法转化为您的日常结构。
这本书将帮助您了解“做事的差距”。在战略中，相同的差距转化为“战略”与“执行”之间的差距。大多数组织遭受此缺口问题的原因是，他们过多地专注于思考，而很少关注执行和反馈循环。如果您阅读这本书，您将了解这些缺陷在哪里以及如何修复它们。

最佳策略书的主要内容

您将从这本书中学到5件事-
创建并确认身份
将相同的身份转化为战略方法
掌管您的文化并付诸实践
降低成本以增强底线
塑造你的未来
在这本最佳策略书中，最重要的部分是作者谈论使您的策略发挥作用的非常规方法。您将了解为什么常规策略只会增加策略与执行之间的差距。

＃9 –战略图：将无形资产转化为有形成果

罗伯特·卡普兰（Robert S.Kaplan）和大卫·诺顿（David P.Norton）

这对二人组以前曾介绍过一种革命性的概念，称为“平衡计分卡”。这是他们关于“战略地图”的书，它将帮助全球各地的企业找到无形资产与成果之间的联系。

策略书评：

阅读有关战略的最佳书籍后，您将了解到只有5％的员工了解公司的战略，25％的经理具有与战略相关的激励机制，60％的人没有将预算与战略相关联，85％的高管较少讨论战略每月超过一小时。当组织想要使目标和福祉与战略保持一致时，这些数据对于组织来说是惊人的。阅读本书将帮助您学习如何在组织内集中战略。
这本关于策略的顶级书籍是Kaplan和Norton撰写的HBR文章的放大部分。在那篇文章中，他们首先介绍了平衡计分卡的主题。在平衡计分卡的基础上，他们已经连续出版了三本书。这本书就是其中之一。即使受到了一些读者的批评，这本书也从另一个角度完全看待了战略。但是我们建议您在阅读本书之前先阅读“平衡计分卡：将策略转化为行动”一书。

这本《最佳策略书》的主要内容

这本顶级策略书有五个步骤的框架，这是最好的收获-

将策略提升到运营水平
使组织与战略保持一致
帮助所有人适应组织战略
该策略应该是一个连续的过程
通过执行领导层加速/动员变革

这本最佳策略书引入了一个新概念“战略图”，该概念讨论了文档。该文档包含组织正在追求的主要战略目标。这是一种新事物，因为很少有人以前谈论过驱动程序和期望结果之间的关系。

＃10 –蓝海战略，扩展版

如何建立无可争议的市场空间并使竞争变得无关紧要

W Chan Kim和Renee Mauborgne撰写

策略书评：

这是一本开创性的战略书，在全球范围内已售出350万册。许多思想领袖和商业巨头阅读，评估和应用了本书中给出的分步过程。如果您是战略专业的学生，这是一本不可错过的书。
这本顶级策略书基于价值创新。这个概念将帮助客户找到与众不同以及低成本的价值。如果您不熟悉策略，那么在阅读本书之前，您应该先阅读基础书籍。蓝海战略通常谈论为您的企业创造蓝海，并为其他企业模仿树立障碍。

最佳策略书的主要内容

您将具体学习四件事–

对齐障碍： 在价值主张，人员和利润方面创造障碍
认知和组织障碍： 您的价值创新与竞争对手的传统逻辑相抵触的地方
品牌壁垒： 您的价值创新与竞争对手的品牌形象冲突时
经济和法律障碍： 创造专利和数量优势

在大池塘里养一条小鱼，就无法使它变大。您要做的就是成为一条大鱼，就是一个小池塘。通过使用蓝海策略，您可以在一个小池塘里变成一条大鱼（想想利基市场）。

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