传统预算与零基础预算|十大差异
传统预算与零基预算之间的差异
传统预算 这是一种非常简单的方法,它是根据历史数据进行计算的,可以用于组织的所有部门,而 零基预算 是一种基于估计数据计算的复杂方法,只能在利润中心的情况下使用。
传统预算和基于零的预算之间最关键的区别在于,在传统预算中,由于我们考虑了上一年的支出,因此费用并不是最低的。但是,在从零开始的预算编制中,由于我们将起点设为零,因此成本可以降至最低。
公司对成本/费用进行预算,以了解将来可能发生的情况。制定预算可确保企业分配其资本权,并允许成本最小化。
最常见的预算编制方法之一是传统预算编制。根据传统预算,公司会根据上一年的支出来制定支出预测。
另一方面,从零开始的预算编制恰好是一种流行的预算编制方法,它没有任何假设。相反,他们基于预算的假设为零。
传统预算与基于零的预算图表
传统预算和零基预算之间的主要区别
- 传统预算需要一个参考点。另一方面,从零开始的预算总是从零开始。
- 传统预算以前一年的支出为基础数据点;零基预算采用策略性方法将预算分配给每个部门/部门。
- 传统的预算编制是简单的,因为它是通过类似的方法定期进行的;从零开始的预算非常复杂,因为它鼓励每次使用过程中进行重新评估。
- 传统预算基于历史信息,因此为什么要围绕会计展开。从零开始的预算基于估算数据,这就是为什么它围绕决策制定的原因。
- 传统预算鼓励上一年进行类似的费用计算。零基预算支持成本效益。
比较表
比较基础 | 传统预算 | 零基预算 |
1. 意义 | 我们以上一年的预算为基础进行计算; | 我们通过将起点保持为零来进行计算; |
2. 准备 | 很简单。 | 非常复杂。 |
3. 重点 | 上一年的支出。 | 我们根据新的经济评估来考虑每个项目。 |
4. 方法 | 基于历史信息。 | 基于估计的信息。 |
5. 划算? | 它不鼓励成本效益。 | 目的是确保成本效益。 |
6. 偏爱 | 所有部门。 | 只有利润中心。 |
7. 效力 | 效果取决于前一年预算的制定者。 | 有效性取决于公司目前的高层管理人员。 |
8. 链接到 | 上一年的假设。 | 估计哪个部门可以带来更多的利润。 |
9. 明晰 | 几乎没有。 | 高的。 |
10. 方向 | 方向围绕会计。 | 方向位于项目/决策部门的周围。 |
结论
传统的预算编制确实过时了。而且,除了成为一个简单的流程之外,它不会为公司,企业甚至个人提供服务。
传统预算不仅简单化,而且非常耗时,因为它涉及很多电子表格。使用此方法出错的可能性更大。另一方面,从零开始的预算确保成本效益和详细定位,这有助于企业产生更多的利润,并帮助个人节省和投资更多的资金。
毫无疑问,基于零的预算是比传统预算优越得多的方法。