传统预算与零基础预算|十大差异

传统预算与零基预算之间的差异

传统预算 这是一种非常简单的方法,它是根据历史数据进行计算的,可以用于组织的所有部门,而 零基预算 是一种基于估计数据计算的复杂方法,只能在利润中心的情况下使用。

传统预算和基于零的预算之间最关键的区别在于,在传统预算中,由于我们考虑了上一年的支出,因此费用并不是最低的。但是,在从零开始的预算编制中,由于我们将起点设为零,因此成本可以降至最低。

公司对成本/费用进行预算,以了解将来可能发生的情况。制定预算可确保企业分配其资本权,并允许成本最小化。

最常见的预算编制方法之一是传统预算编制。根据传统预算,公司会根据上一年的支出来制定支出预测。

另一方面,从零开始的预算编制恰好是一种流行的预算编制方法,它没有任何假设。相反,他们基于预算的假设为零。

传统预算与基于零的预算图表

传统预算和零基预算之间的主要区别

  • 传统预算需要一个参考点。另一方面,从零开始的预算总是从零开始。
  • 传统预算以前一年的支出为基础数据点;零基预算采用策略性方法将预算分配给每个部门/部门。
  • 传统的预算编制是简单的,因为它是通过类似的方法定期进行的;从零开始的预算非常复杂,因为它鼓励每次使用过程中进行重新评估。
  • 传统预算基于历史信息,因此为什么要围绕会计展开。从零开始的预算基于估算数据,这就是为什么它围绕决策制定的原因。
  • 传统预算鼓励上一年进行类似的费用计算。零基预算支持成本效益。

比较表

比较基础传统预算零基预算
1. 意义我们以上一年的预算为基础进行计算;我们通过将起点保持为零来进行计算;
2. 准备很简单。非常复杂。
3. 重点上一年的支出。我们根据新的经济评估来考虑每个项目。
4. 方法基于历史信息。基于估计的信息。
5. 划算?它不鼓励成本效益。目的是确保成本效益。
6. 偏爱 所有部门。只有利润中心。
7. 效力效果取决于前一年预算的制定者。有效性取决于公司目前的高层管理人员。
8. 链接到上一年的假设。估计哪个部门可以带来更多的利润。
9. 明晰几乎没有。高的。
10. 方向方向围绕会计。方向位于项目/决策部门的周围。

结论

传统的预算编制确实过时了。而且,除了成为一个简单的流程之外,它不会为公司,企业甚至个人提供服务。

传统预算不仅简单化,而且非常耗时,因为它涉及很多电子表格。使用此方法出错的可能性更大。另一方面,从零开始的预算确保成本效益和详细定位,这有助于企业产生更多的利润,并帮助个人节省和投资更多的资金。

毫无疑问,基于零的预算是比传统预算优越得多的方法。