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成本会计与管理会计之间的主要区别在于，成本会计在收集和分析与成本相关的信息，该信息仅向报表用户提供定量信息，而管理会计则是财务和非财务信息的准备即，它涉及定量和定性信息。

成本会计与管理会计之间的差异

管理会计包括业务的许多方面，例如决策，战略制定，计划，绩效管理，风险管理等。另一方面，成本会计仅围绕成本计算，成本控制和业务的总体成本降低。

简单来说，成本会计是管理会计的子集之一。结果，管理会计的范围和范围比成本会计要广得多。因此，可以说管理会计可以通过定性和定量地查看各个方面来提供业务的直觉视图。成本核算仅提供每个产品，服务或过程的成本的像素视图。

在本文中，我们将详细讨论成本会计与管理会计–

成本会计与管理会计[信息图形]

成本会计与管理会计之间存在许多差异。让我们来看看这些区别

现在，我们看了一下“成本会计”与“管理会计”关键差异的快照，让我们详细了解其中的每个差异。

什么是成本会计？

成本会计可以归结为两个词-“成本”和“会计”。

首先，让我们了解什么是“成本”。然后我们来看“会计”。

什么是“成本”？

成本是发生在特定单位上的费用。换句话说，成本是企业为生产一个产品单元而付出的代价。

什么是“会计”？

会计是记录，分类，汇总和分析输入以了解与财务，管理或成本相关的信息的艺术和科学。

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什么是“成本会计”？

成本会计是记录，分类，汇总和分析成本以帮助管理层做出审慎的业务决策的艺术和科学手段。

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成本会计的功能

成本核算基本上有三个功能-

• 成本控制： 成本会计的第一个功能是在为特定产品或服务设定的预算约束范围内控制成本。这很重要，因为管理层将有限的资源分配给特定的项目或生产过程。
• 成本计算： 这是成本会计的主要功能，也是成本会计所有其他功能的来源。在下面的部分中，我们将看到如何计算特定产品的每单位销售成本。
• 降低成本： 成本计算可帮助公司降低项目和流程的成本。成本降低意味着更多的利润，因为利润自然会增加。

直接费用和间接费用

直接成本直接涉及生产商品。这意味着直接成本可以直接确定为用于商品生产中。例如，我们可以讨论生产商品时使用的直接材料和直接人工。这些费用我们可以确定为直接费用。

另一方面，间接费用是无法轻易识别的费用。这些费用无法单独识别的原因是，这些费用有助于开展多项活动。例如，由于我们无法确定有多少租金用于生产商品，有多少用于准备原材料，有多少是租金，因此租赁业务为经营生产业务所支付的费用称为间接费用。用于安装可以培训工人的模拟系统。

了解这两种成本非常重要，因为我们将在计算特定产品的每单位销售成本时使用这些成本。

固定成本，可变成本和半可变成本

固定成本是指随着生产单位的增加或减少而不变的成本。这意味着这些成本在广泛的范围内保持相似。另外，单位固定成本随着产量的增加或减少而变化。例如，租金是固定成本。即使产量增加或减少，企业也需要每月和每月支付相同的租金。

变动成本与固定成本正好相反。可变成本根据生产单位的增加或减少而变化。但是，即使总变动成本变化，每单位成本/单位成本也保持不变，而与生产单位的变化无关。例如，原材料成本是可变成本。如果产量增加或减少，原材料的总成本就会发生变化。但是，即使产量增加或减少，原材料的单位成本仍保持不变。

在半可变成本中，两个组件都存在。半可变成本是固定成本和可变成本的组合。假设您每月向所有工人和每月生产50件以上玩具的工人支付固定工资1000美元，他们每多生产一件玩具，他们就会获得5美元的固定工资。这种工资称为半可变工资。

成本会计报表–示例和格式

成本会计不仅仅是成本报表。但是，成本表仍然可以使我们了解如何计算特定产品的每单位销售成本–

MNC工厂具有以下信息，并且根据以下提供的信息，您需要计算每单位销售成本。

• 原材料–期初存货：$ 50,000；收盘价：40,000美元。
• 在此期间购买：$ 145,000。
• 直接人工– 100,000美元
• 工程间接费用– 40,000美元
• 行政管理费用– 20,000美元
• 销售和分销间接费用– 30,000美元
• 成品单位-100,000。

找出每单位的销售成本。

在此示例中，给出了每个输入。我们只需要将数字放在正确的位置即可。

ABC工厂成本表

什么是管理会计？

管理会计是收集，分析和理解财务报表，统计信息和定性信息的过程，以使您了解业务的发展情况以及在不久的将来要做的事情。

管理会计有助于制定短期决策，也有助于为将来的重大事件制定战略。管理会计的思想是准备定期报告，以教育和告知公司经理做出有效的决定。

即使管理会计与财务会计和成本会计有很大不同（成本会计是管理会计的子集之一），它也会在生成定期报告以进行管理时从这两个会计中收集信息。

我们期望在那些定期报告中找到什么？

这些报告的确切座右铭是帮助管理层轻松掌握所有信息，并使用这些信息为业务做出有效的决策。

由于没有法定要求，因此根据管理层的需要对这些报告进行了明确说明。

以下是这些报告的特征–

• 定量和定性数据点：财务会计和成本会计仅围绕定量数据。但是，只有定量信息无法描绘整个业务。相反，我们还应该查看定性信息，以了解企业内部正在发生的事情。例如，缺勤率不取决于任何定量信息；而是纯粹出于心理考虑。管理会计处理业务的各个方面–定量和定性数据点以创建报告。
• 预测信息：如果您查看财务会计和成本会计，您会发现这两个会计系统都是基于历史信息的。但是在管理会计的情况下，重点同时放在历史和预测信息上。由于历史信息只能解决部分问题，因此估算信息可以帮助管理层了解全局，并使财务报表具有前瞻性。这就是为什么在管理会计报告中，预测信息是最大的切入领域之一。
• 用于内部目的：这些报告包含有关业务和管理的非常敏感的信息。这就是为什么仅将其提供给管理层以有效利用这些报告并根据这些报告中提供的信息进行战略制定的原因。

管理会计在企业中的重要性

由于我们知道管理会计定期报告在为管理做出有效决策方面起着重要的作用，因此我们需要了解管理会计在企业中的重要性。这是最重要的因素–

• 预测未来： 如前所述，管理会计的唯一重点不是过去，而是未来。管理会计促使管理层提出以下问题：“在不久的将来应该做什么公司？是否应该购买更多的工厂？还是应该收购一些为公司生产原材料的专家的小公司？”管理会计有助于回答这些有效问题，并有助于开始做出决定。
• 预测现金流量： 没有现金流，企业就无法搬家，要忘掉山区。因此，了解和预测公司在不久的将来能够产生多少现金流量至关重要。管理会计有助于预算编制，趋势图以估计业务的未来现金流量。
• 投资回报： 管理会计的主要功能之一是查看它可以从早期的投资中产生多少收益。回顾过去，管理层可以了解他们出了什么问题以及在接下来的投资中应如何纠正。
• 了解效果差异： 由于管理会计更多地与预测分析有关，因此自然会有差异。差异是估计成本/利润与实际成本/利润之间的差异。管理会计的目的始终是创建正方差并尝试从负方差中学习。
• 创建/外包决策： 对于当今的每个企业来说，这都是一个重要的问题–是创建原材料/产品的一部分还是将其外包给第三方。管理会计有助于查看这两种方案的成本和利润，并在这两种方案中选择最佳方案。

管理会计中使用的工具

管理会计中使用了许多工具。以下是最常用的最顶层–

• 模拟
• 财务建模指南
• 比率
• 博弈论
• 管理信息系统
• 关键绩效指标
• 主要成果领域
• 平衡计分卡等

成本会计与管理会计–主要差异

成本会计与管理会计之间存在许多差异。我们来看一下 -

• 成本会计的范围要狭窄得多。管理会计的范围越来越广泛。由于这两项都有助于制定有效的管理决策，因此管理会计比成本会计拥有更多的工具。
• 成本会计是管理会计的子集。管理会计本身是一个独立的主题，可帮助管理人员很好地制定战略。
• 成本会计也用于管理层，股东和利益相关者。另一方面，管理会计仅用于管理。
• 大型企业的成本会计必须进行法定审计，因为这可能会导致巨大差异。但是没有对管理会计进行法定审计的要求。
• 成本会计仅基于定量数据点。另一方面，管理会计是基于定性和定量数据点。
• 成本会计具有其自己的规范和规则，并且不依赖于管理会计。另一方面，要创建有效的报告，管理会计既要依赖成本会计又要依赖财务会计。

成本会计与管理会计（比较表）

下表总结了成本会计与管理会计之间的主要区别。

结论–成本会计与管理会计

成本会计和管理会计都可以帮助管理层做出有效的决策。但是它们的范围和工具完全不同。由于管理会计在很大程度上取决于成本会计来准备报告，因此成本会计恰好是管理会计的子集。但是，如果我们查看用法，估算过程，使用的数据点和效用，则成本会计的范围要比管理会计的范围要窄得多。

同时，要了解管理会计，必须要了解成本会计。这就是为什么了解成本会计和管理会计之间的对比很重要的原因。