不完善的市场(定义)|不完全市场的四大类型

什么是不完善的市场?

不完善的市场结构是微观经济学的一部分,在这种经济学中,公司出售不同的产品和服务,而不是完美的竞争市场,在同类市场中,同类产品被出售。在现实世界中,大多数公司属于不完善的市场,具有一定的定价能力,并具有较高的进入壁垒,这导致公司的利润更大每个公司都试图通过创新技术和广告来区分其产品和服务,从而提高利润率。

不完全市场的四大类型

不完善的市场结构可以分为四种类型:

#1 –垄断市场

这是一个竞争激烈的市场,产品差异化是帮助公司实现更高利润率的主要特征。广告是垄断竞争的重要组成部分。广告通常是设法说服消费者在同一产品类别中的产品之间存在差异的途径。市场参与产品差异化的成功程度决定了定价能力。

垄断市场的主要特征
  • 有大量潜在的买家和卖家。
  • 进入壁垒非常低,这使得进入和退出市场变得容易。
  • 每个卖方提供的产品都可以替代其他卖方提供的产品。
垄断市场的例子

餐馆业务是垄断市场的一部分,垄断市场的进入门槛很低,因为每个地方都有如此多的餐馆,每家餐馆都试图通过广告和营销策略(例如多餐馆或特色食品联合)与其他公司区分开来。多米诺或麦当劳。

#2 –寡头市场

与垄断市场相比,寡头市场的进入壁垒更高。寡头垄断市场的重要特征是很少有公司控制大部分市场份额(大多数是2或3个公司)。这些公司在定价决策上相互依赖,这意味着一个公司的价格变动会导致其竞争对手的价格变动,如果价格变动没有被迅速采用,那么该公司将失去客户和市场份额。

由于在这类市场中只有很少的公司存在,因此公司串通的可能性非常高,因为这会增加公司的利润率并减少未来现金流量的不确定性。一组公司之间的这种串通协议称为卡特尔。串通协议可帮助公司决定产品的供应并为其产品获得更优惠的价格。

寡头垄断市场的主要特征
  • 企业通常具有强大的定价能力。
  • 由于进入和退出以及竞争的壁垒很高,因此仅存在2或3家大公司。
  • 卡特尔以外公司的潜在竞争较少。
寡头垄断市场的例子

寡头垄断市场的一个著名例子是石油输出国组织(OPEC),在该组织中,几乎没有石油生产国会见并决定世界范围内的原油供应,因此间接控制了原油价格。

#3 –垄断市场

顾名思义,在垄断市场中,单个公司代表着整个市场,而其他公司的进入壁垒很大。垄断的显着特征是,该公司生产的高度专业化的产品是其他公司无法生产的,因此完全没有竞争。

由于专利或版权等多种原因而成立了垄断公司。授予公司专利和版权是对产品研发(如药品专利)进行投资的奖励。

垄断的另一个原因是关键资源的所有权,例如煤矿所有权。当政府向少数公司授予许可证或特许权时(例如制造国防设备的许可证),也会产生垄断。

垄断市场的主要特征
  • 企业具有相当大的定价能力。
  • 卖方提供的产品没有替代品。
  • 产品通过非价格策略(例如市场研究和广告)来区分。
垄断市场的例子
  • 微软有限公司在操作系统方面拥有垄断地位。全球大多数用户使用Microsoft操作系统来帮助公司维持其市场份额。由于微软拥有版权和专利,因此新公司的进入并不容易。
  • 雅培制药公司等制药公司在获得美国食品药品监督管理局(FDA)的药品批准后,获得了独家销售7年药品的权利。在这7年中,没有其他公司可以在市场上出售相同的药品,因此通过药品的研发创造了垄断地位。

#4 – Monopsony Market(仅一个产品的购买者)

在垄断市场中,单一购买者是许多卖方提供的商品和服务的主要购买者。由于有一个买方和许多卖方,因此买方对市场具有重大控制权,在某些情况下,价格由买方而不是卖方决定。

垄断购买者的权力通常存在于要素市场中,即包括劳力,资本,土地和用于制造产品的原材料在内的生产服务市场。

垄断市场的主要特征
  • 买方可以垄断,因为卖方没有其他买方可以出售他们的服务。一个典型的例子是城镇的煤矿开采,那里拥有煤矿的公司(雇主或买方)能够为矿工(技术卖主)中的工人设置较低的工资,因为他们在雇用工人时没有其他雇主的竞争。
  • 垄断者或买方的垄断者由于较高的启动成本和现有公司平均总成本的降低而具有较高的进入壁垒。
  • 处于垄断状态的企业能够以低工资和低于平均水平的工作为代价,获得高于正常的利润和较大的总收益份额。
垄断市场的例子

诸如沃尔玛或乐购(Tesco)之类的超市连锁店具有更大的购买力,并且经常与供应商进行谈判以更低的价格购买商品。 Famers或牛奶生产商等供应商没有其他选择来销售产品,必须同意进行价格谈判。超级市场从供应商处低价购买并以高价销售给购物者的这种有效策略帮助他们发布了丰厚的利润并获得了市场份额。

结论

现实世界的市场介于完美竞争与纯粹垄断之间。不完善的市场涵盖了从理想市场到纯粹垄断之间的区域,大多数公司都处于寡头垄断或垄断竞争之下。公司的主要目的是通过许多非价格策略(例如,新技术和创新产品)来最大化利润并获得市场份额。