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什么是代理费用？

代理成本通常指公司股东与经理之间的分歧，以及解决该分歧并维持和谐关系所需的费用。这种分歧形式变得显而易见，因为委托人或股东希望公司的经理人经营公司以最大化股东的价值，而另一方面，经理人希望以最大化财富的方式进行经营。这甚至可能影响公司的市场价值。处理这些对立利益的费用称为代理费用。

代理费用示例

让我们以代理费用为例。

如果管理层要在巨大的土地上建造办公区域和房屋，然后雇用人员来维护，而这块土地并不能为其成本和员工增加价值，那么，管理层只是在增加办公场所的运营成本。公司。这降低了公司的利润，从而影响了任何股东获得的利益的价值。这是对立利益的一种形式，需要加以解决–其中涉及一种称为代理费用的婴儿床。

代理费用类型

代理商成本大致可分为两种：直接代理商成本和间接代理商成本。

＃1 –直接代理费用

• 监控费用： 当公司管理层的活动与股东的利益保持一致时，这限制了管理层的活动。因此，在一定程度上维护董事会的成本也是监控成本的一部分。监视成本的其他示例是可供公司员工使用的员工股票期权计划。
• 保证金： 在公司和代理商之间输入合同义务。即使公司被收购，经理仍会继续留在公司，但他可能会放弃工作机会。
• 剩余损失： 如果监视结合成本不足以分散委托人和代理人的利益，则会产生额外成本，称为剩余成本。

＃2 –间接代理商费用

间接代理费用是指由于失去机会而产生的费用。例如，有一个项目可以由管理层进行，但可能导致其工作终止。但是，公司股东认为，如果公司进行该项目，它将提高股东的价值；如果管理层拒绝该项目，则在股东权益方面将面临巨大的损失。由于此费用无法直接计量，但会影响管理层和股东的利益，因此成为间接代理费用的一部分。

如何限制代理成本？

处理公司所涉及的代理成本的最常见方法是实施激励计划，该计划可以分为两种：财务激励计划和非财务激励计划。

＃1 –财务奖励计划

财务激励措施通过激励代理人来帮助他们，使他们可以为公司的利益及其利益行事。当他们在项目中表现良好或达到所需目标时，管理层会收到此类激励。经济激励计划的某些示例是：

• 利润分享计划： 作为激励计划的一部分，管理层有资格获得公司一定比例的利润。
• 员工股票期权： 员工可以以通常低于市场价格的价格购买预定数量的股票。

＃2 –非财务奖励计划

该计划不如经济激励计划普及。与财务激励计划相比，这些方法在降低代理成本方面效果不佳。一些常见的示例是：

• 非经济奖励和来自同事和同事的认可。
• 企业服务和附加福利。
• 更好的工作空间。
• 更好或更好的机会。

好处

一些好处如下：

• 他们的目标是使管理层与股东的利益和利益保持一致。这意味着使双方保持良好的状态。
• 由于正确使用了这些代理费用，因此公司的市场价值保持不变，并且在公司利益相关者的眼中得到了改善。

局限性

一些限制如下：

• 这意味着财务资源的参与最终会影响公司的资产负债表。
• 在双方（委托人和代理人）都难以与所涉及的所有激励或成本相吻合的某些情况下，可能比通常的做法涉及更多或更多的资源。
• 如果涉及大量债务，它们可能会影响公司股票的股价。

结论

需要注意的重要一点是，任何公司几乎都不可能消除代理成本。但是，如前所述，应适当使用激励计划，因为它们确实有助于降低代理成本。管理层如果任由分歧和利益冲突来处理，将意味着为了自己的利益行事，并导致更高的成本。