残留风险（示例）|如何计算残留风险？
什么是残留风险？
剩余风险 也称为固有风险，是指在计算出所有风险之后仍然存在的风险量，简单来说，这是管理层最初并未消除的风险，也是所有已知风险之后仍然存在的风险已被淘汰或纳入考虑范围。
简而言之
残留风险是指在计算，会计和对冲了所有风险之后仍保留在流程中的风险量。在投资或业务流程中，涉及很多风险，并且主体将所有此类风险都考虑在内。它抵消了因素或消除了该过程的所有已知风险。过程中剩余的风险可能是由于未知因素引起的，也可能是由于无法对冲或应对的已知因素引起的此类风险；这种风险称为剩余风险。
简而言之，通过公司的努力或内部和风险控制措施消除或减轻了所有已确定的风险之后，仍然存在的业务风险。
计算剩余风险的公式
计算剩余风险的一般公式为：
在上述剩余风险公式中
- 固有风险 是在没有控制或其他尚未到位的缓解因素的情况下存在的风险量。也称为控制前风险或总风险。
- 风险控制的影响 是通过采取内部或外部风险控制措施来消除，减轻或对冲的风险量。
因此，当从固有风险中减去风险控制的影响时，剩余的剩余量就是该风险。
让我们看一下残余风险的例子，以便我们可以发现组织的残余风险是什么（就潜在损失而言）。考虑一下，该公司最近接受了一个新项目。
如果没有任何风险控制措施，该公司可能损失5亿美元。但是，公司准备并遵循风险管理准则，并采取必要步骤来计算剩余风险并减轻某些已知风险。采取内部控制措施后，该公司计算出的风险控制措施影响为4亿美元。这种影响可以说是通过采取控制措施而减少的风险损失量。
- 现在，固有风险= 5亿美元
- 风险控制的影响= 4亿美元
- 因此，剩余风险=固有风险–风险控制的影响= 500 – 400 = 1亿美元
残留风险示例
作为残留风险示例，您可以考虑使用汽车安全带。最初，没有系安全带，事故造成大量伤亡。在将安全带安装到汽车上并依法强制佩戴后，死亡和受伤人数显着减少。然而，即使在驾驶员系上这些安全带之后，事故仍然会造成人员伤亡，这可以说是残留的风险。安全带已经成功地减轻了风险，但是仍然遗留了一些未被捕获的风险，这就是意外死亡的原因。
公司如何尝试减轻风险？
公司通过四种方式应对风险。尽管公司尝试通过任何一种方式来减轻风险，但仍会产生一定量的此类风险。剩余风险示例详细描述了这四种方式：
＃1 –避免风险
公司可以决定不承担该项目或投资，以避免该项目的固有风险。由于公司可能面临的新风险，公司可能决定不参加开发技术的项目。但是，为避免此类风险，公司可能会面临竞争对手公司开发此类技术的风险。在竞争对手公司开发新技术后，公司可能会失去其客户和业务，并可能面临竞争力下降的威胁。因此，规避某些风险可能会使公司面临不同的剩余风险。
＃2 –降低风险
公司在降低风险方面进行了大量的制衡工作。但是，这种降低风险的做法可能会使公司在流程本身中面临残余风险。考虑一家生产和制造公司，该公司具有要在生产线中执行的程序清单，该清单可以检查过程每个阶段涉及的风险。但是，人为或人为错误会使公司面临无法轻易减轻的风险。
＃3 –风险转移
大多数公司和个人从保险公司购买保险计划，以将各种风险转移给第三方。购买保险计划是减轻所有类型风险的基本工具，但它也有一定数量的剩余风险。假设某公司购买了一场与火灾有关的灾难的保险计划。但是，保险公司拒绝赔偿或保险公司由于其他原因导致索赔数量过多而破产。因此，在购买保险计划时，风险转移并未按预期进行。
＃4 –风险承担
在采取了上述所有必要步骤之后，投资者可能会承担一定的风险。这称为风险接受，即投资者可能既无法识别风险，也无法减轻或转移风险，但不得不接受。此外，如果风险变成损失，他将不得不支付或蒙受损失。这种风险接受通常是在剩余风险的情况下，或者可以说，在采取所有必要步骤后，投资者接受的风险就是剩余风险。
应对残留风险的步骤
尽管风险转移和风险接受是应对这种风险的两种方法，但是组织必须遵循以下其他步骤：
- 识别并减轻公司的所有已知风险。
- 遵循风险框架，以避免任何损失或损害。
- 确定治理，风险和合规性要求，并制定相应的策略。
- 确定风险框架的优缺点，并尝试增强它。
- 定义组织的风险承受能力，承担风险的能力以及在事件发生时对损失的应变能力。
- 确定并采取必要的措施以抵消不可接受的风险。
- 购买损失保险以转移风险。
- 最后，组织应按原样接受风险并维护资源缓冲。
结论
剩余风险是在所有未知风险都已被考虑，抵消或减轻之后仍然存在的剩余风险。也可以将它们视为计划的风险框架和相关风险控制措施到位后仍然存在的风险。从业务固有风险中减去风险控制的影响（即没有任何风险控制的风险）可用于计算剩余风险。
可以通过将其转移给第三方保险公司来正式避免这种风险。如果未针对此类风险购买保险，则公司通常将其视为业务风险。它创建了应急储备金来管理这些风险。
因此，公司将转移或接受剩余风险作为持续经营的一部分。
