photosdematures.com

垄断竞争的例子

这 垄断竞争的例子 包括具有大量销售商的美容产品，以及每个公司出售的相似但不完全相同的产品，这些销售商无法根据价格竞争，因为他们可以根据所提供产品的独特性来收取价格，并且该业务进入和退出市场的壁垒相对较低。

在研究示例之前，首先让我们了解垄断竞争的含义。

垄断竞争的意义

垄断竞争是一种市场结构，各种公司生产和提供差异化​​的产品和/或服务，它们彼此之间是亲密的但不是完美的替代品。两家公司在价格之外的其他各种因素上也相互竞争。

垄断竞争的三大现实例子

以下垄断竞争示例概述了垄断竞争最常见的市场结构。由于存在成千上万的此类市场，因此无法提供一套完整的示例来解决每种情况下的每种变化。垄断竞争的每个现实示例都说明了主题，相关原因以及所需的其他注释

示例1 –咖啡店或房屋或连锁店

咖啡店，房屋或连锁店是垄断竞争的典型例子。

大量卖家

咖啡的销售商非常多，其中包括数百家享誉全球的咖啡连锁店，本地咖啡馆和数不清的街头咖啡商。

产品相似但不相同

假设被称为“所有咖啡连锁之王”的美国星巴克在全球超过65个国家/地区都有业务，而欧洲最好的咖啡连锁店-Costa Coffee在欧洲排名第二，仅次于星巴克。

这两家在全球享有盛誉的咖啡连锁店都出售类似的“咖啡”产品，但两家商店的咖啡都不一样。差异是由咖啡的质量，客户服务或款待以及价格造成的。两家咖啡馆都在健康竞争，以提供更好的产品和服务。

然而，咖啡不仅由星巴克或科斯塔提供，而且除了这两家以外，还有许多大型的全球咖啡连锁店，例如Dunkin Donuts，McDonalds或McCafe等。

非价格竞争

请注意，垄断竞争市场的定义特征之一是存在大量的非价格竞争。 IE。企业无法在价格上竞争

例如，一个街头小贩以每杯咖啡0.5美元的价格提供咖啡，但星巴克每杯咖啡的价格约为5美元。现在，街头小贩无法在低价的基础上与星巴克竞争，因为星巴克通过其咖啡质量，昂贵的陶器，更好的招待，咖啡馆的基础设施等来区分其产品。

更低的定价能力

与处于完全竞争中的公司具有微不足道的定价权且价格完全依赖于市场的公司不同，处于垄断竞争中的公司对价格的控制力低但几乎没有。不同的公司可以根据产品差异收取更高或更低的费用。

例如，相比星巴克，Costa Coffee的费率更高，而且两者的价格都比街头小贩高得多。然而，由于每个咖啡销售商都得到其顾客，因此对咖啡的需求非常高。

进入和退出门槛低

由于垄断市场的竞争，咖啡业务的进入和退出壁垒较低。但是，市场的现有或已建立的业务希望壁垒很高。

例如，咖啡业务的启动成本较低，即在物业，厂房和设备上的资本支出较低。实际上，许多摊贩以便宜的价格提供优质的咖啡，这些咖啡可以在小型食品卡车或摊位上使用。

除基本食品质量标准外，政府法规较少；咖啡业务没有其他严格的政府义务可遵循。

示例2 –农民

接下来，我们从咖啡店接触咖啡生产商。这个例子是关于为世界上77亿人口和世界80％的粮食生产粮食的农民。

农民还在垄断竞争的市场中工作，在该市场中，大量农民（全世界大约有5.7亿农民）生产各种相似的农作物，可以根据质量，大小等进行区分。

让我们以一种非常有名的夏季作物“芒果”（Mangifera indica）为例。

大量卖家

印度最大的芒果生产国拥有大量的芒果耕种机。

产品相似但不相同

在印度，存在着1000多个芒果品种，其中只有20个品种被商业化种植，其中只有5个包括Alphonsus在内被出口。

产品差异化

区分芒果的最重要因素是质量。说说它是有机的还是无机的。如果是无机的，那么化学物质（包括农药和化学肥料）的使用水平会影响质量检查。

更低的定价能力

通常，芒果或任何其他农作物的市场价格不是由农民决定的。价格主要取决于需求和供应链，政府的影响力以及各种芒果。然而，由于季节性作物需求仍然很高，因此供应水平膨胀或使价格结构下降。芒果是一种易腐产品，其质量也会影响价格。

进入和退出门槛低

农业业务的准入门槛低。启动成本很低，不包括土地购置成本或土地租用成本。然而，在世界各地，耕地世代相传，农业经营大部分是世袭的。在其他情况下，每个国家的政府都向新农民提供激励措施，并通过金钱，技术和教育帮助他们。

例子＃3 – 零售业

这是各种经济学家用来解释垄断竞争市场的典型例子。

零售业由广阔的市场组成，其中包括各种商品和品牌，其共同目标是迅速销售其产品。

大量卖家

除了大量的本地小零售商在经营杂货店或服装店外，还有许多大象在全球范围内广受欢迎，并且零售行业的世界领导者还包括：

沃尔玛是世界上最大的零售商。它最近通过收购印度最大的电子商务公司Flipkart进入了电子商务业务。亚马逊是世界上最大的在线零售商。阿里巴巴是零售业的另一个主要全球巨头。

产品差异化

在零售行业中，公司可以通过使用颜色，大小，功能，性能和可访问性来区分他们的产品。公司使用大量广告并采用各种营销策略，以使其产品比其他类似产品更具吸引力。

也可以通过更好的分配结构来进行区分。在线销售提供了优于其他零售商的优势。

更低的定价能力

顾客对市场，品牌和产品有充分的了解，因此卖方不能人为地抬高产品价格，否则，顾客将被迫购买甚至是知名品牌的替代品。

进入和退出门槛低

进入零售行业非常容易，即使个人也可以以最基本的政府义务和许可进入。初始成本因业务水平而异，例如一家拥有基本物品的小型杂货店需要的资金很少，但是要建立一个涵盖零售各个方面的购物中心，则需要巨额资金。