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CFO和控制器之间的区别

首席财务官 首席财务官 组织的一名高级管理人员，负责管理公司事务，尤其是从财务和金钱的角度来看，他/她的工作是管理新支出的有效采购，现有闲置现金流的投资，以最佳方式利用组织财务优势和劣势的方式和分析；然而 控制器 主要负责财务报告，记录保存，信息技术和会计管理，因此他们主要是来自会计背景的人员，而不是首席财务官的财务和银行背景的人员。

首席财务官代表一家公司的首席财务官，直接在该公司的首席执行官以下。首席财务官控制和管理与公司财务相关的一切。另一方面，财务总监直接向公司的CFO报告，并确保与财务相关的日常操作得以正确执行和运行。

谁是首席财务官？

• 有三个重要部门直接向公司的CFO汇报。这三个部门分别是控制人，财务主管和税务经理。同样，控制器的位置又分为四个细分部分。
• 首席财务官的职能是控制和管理与公司财务有关的一切。尽管他负责忽略与财务相关的所有事宜，但他的主要职责是制定前瞻性预算，预测，计划和其他前瞻性财务策略。
• 因此，为了运行与财务相关的运营和后向职能，又有三个部门直接向CFO汇报。每当公司需要进行会计更改或通过进行预测和现金流量预测在项目之间进行选择，或者需要复杂财务策略的解决方案时，首席财务官都是必不可少的。

谁是控制人？

• 控权人的职位与公司的财务主管和税务经理的职位相似。
• 在控制器下，还有四个部门直接向控制器报告。这四个部门分别是会计经理，财务计划经理，应收帐款经理和应付帐款经理。控制器的主要功能是确保与财务相关的日常操作得以正确执行和运行。
• 这些功能包括批准组织内的日常交易，并为其创建定期报告和月度报告。其功能还包括跟踪公司的所有应收账款和应付账款。

首席财务官vs控制器信息图表

让我们看看CFO与Controller之间的主要区别。

关键差异

• 公司的CFO几乎负责与公司CFO的财务级别相关的任何事情，而该职位仅次于CEO。直接向公司CFO报告的控制者，组织内控制者的级别在CFO之下。
• 首席财务官的主要职能是对现金流量进行未来预测，制定财务战略并进行估算，以决定要开展的项目。财务人员负责日常财务相关操作的平稳运行。其中涉及批准交易以创建每周和每月报告，还负责应收账款和应付账款。
• 有三个重要部门直接向公司的CFO汇报，它们分别是控制人，财务主管和税务经理。有四个重要部门直接向公司的控制者报告，分别是会计经理，财务计划经理，应收账款经理和应付账款经理。
• 首席财务官的职位与其他职位类似，例如首席运营官（COO），首席信息官（CIO）和首席营销官（CMO）。控权人的职位与公司的财务主管和税务经理的职位相似。

首席财务官与财务总监对比表

结论

在大型组织中，重要的是拥有部门和分部负责人，以照顾各种角色的平稳职能。这就是为什么像CFO和控制人员这样的负责人的角色在组织的运作和决策中起着非常重要的作用的原因。文件首席财务官负责与公司财务有关的任何事情。

但是由于一个人不可能照顾他直接向他报告的部门。这些重要部门之一是控制人，主要负责日常财务操作，其中包括应收账款和应付账款。首席财务官必须做出与财务相关的所有重要决定，例如现金流量预测，预算，做出选择哪个项目的决定，以及照顾会计变更的所有影响。