收购(含义)|公司收购如何运作?

取得的意义

收购仅仅是通过购买目标公司至少50%的股份和此类其他公司资产来接管或获得对另一实体股份的全部或大部分控制权的行为,它使收购方拥有做出以下决定的权利和自由:未经批准从实体股东手中取得的新购置资产。

种类

#1 –股票购买

买方购买目标公司的全部或大部分股份。买方获得公司的所有权,而目标公司继续存在。现在,购买者拥有卖方的大部分投票权。购买股票通常对卖方有利,因为出售股票的长期资本收益以较低的税率征税。公司的买方现在拥有目标公司的资产和负债。因此,买方将继承公司的法律和财务困难。

#2 –资产购买

在资产购买方法中,买方可以选择要购买的资产并留下负债。通常在购买特定资产(例如公司的单个部门或部门)时使用此方法。买方可以使用现金或自己发行股票来购买资产。买方通常会首选这种方法,因为他们可以选择要购买的资产类型,而忽略负债。

另外,在这里查看“股票购买”和“资产购买”之间的区别

例子

  • 2017年,亚马逊以137亿美元的价格收购了Whole Foods,这是一家高端有机食品杂货连锁店。此次收购为亚马逊提供了数百家实体店,并强势进入了杂货店业务。
  • 迪士尼在2017年本身宣布了一项交易,以524亿美元的历史性价格收购Century Fox的主要资产,其中包括Century的电影流所有Hulu。
  • 苹果以4亿美元的价格收购了Shazam的音乐,电视节目和歌曲应用程序。该公司计划将该应用程序集成到Apple的iOS中,并利用其技术。

好处

  • 此次收购是一项节省时间的增长战略,可帮助企业获得当前尚不具备的核心能力和资源。公司可以立即进入新的市场和产品,并克服进入壁垒。此外,它将不必在产品开发上投入大量时间和精力。
  • 它通过快速建立公司的市场地位来提供市场协同作用。该公司可以增加其市场份额并减少竞争。它可以进一步建立自己的品牌。
  • 当收购低股价组织时,它可以改善财务状况并提供短期收益。协同作用可以改善成本削减并提供有效的资源利用。
  • 收购其他企业和实体可减少进入门槛。本公司可以立即克服市场进入壁垒,从而减少市场研究,产品开发成本。
  • 他们提供了对公司的信心,并可以增强股东的士气和对公司的信心。股东可能期望公司购买或收购其他公司,这可能会提高股价并为其带来更高的回报。

缺点与局限性

  • 每次收购都会带来成本,有时成本可能会高于预期。在这种情况下,收购公司可以承担更高的债务并提高其债务权益比率。此外,如果无法实现预期的协同效应,公司可能会失败。
  • 给股东的回报可能与预期不符。总体而言,收购需要时间,并且两家公司的合并可能需要更多时间。因此,股东可能无法从收购中获得预期的投资回报。
  • 两家公司的整合有其自身的挑战,特别是在管理员工的期望方面。当两家公司的员工见面时就会出现文化问题。新的方法和活动可能需要一些时间才能与公司的老员工安顿下来,这可能会引发焦虑和融合方面的挑战。
  • 如果集成的是不相关的产品和服务,则员工在理解工作,市场和能力方面将面临进一步的挑战。
  • 如果管理不当,可能会导致业务中断和原先进行收购的动机失败。公司应有足够的管理资源,他们具有并购方面的第一手经验,因此,他们应该能够管理员工,工作,运营并成功整合这两项业务。

结论

此项收购是对另一家公司或目标公司的大部分股份或主要资产的接管。大型公司通常会出于多种原因而收购小型公司,例如,获得更多的市场份额,减少竞争,增加收入,在业务中产生协同作用。收购虽然可以使公司走上增长之路,但如果处理不当且未将其纳入建议和计划的时间表内,则会导致业务中断并导致失败。