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库存清单是一种获得对业务库存的更多控制权的方法，以便可以高效地利用库存，其中清单包含有关所有使用的所有类型的库存的期初库存，购买，期末库存等详细信息由公司。

库存清单定义

库存清单是一种机制，可以对业务实体的库存进行更多控制，以便可以有效利用库存。它通常以有序的方式制作，其中简单地表示为库存商品列表，其中包含有关每个订单项的详细信息。如今，大多数库存管理都是通过计算机软件来完成的，这使得这种数据密集型任务可以承受。

根据清单的流量或清单的周转时间（取决于业务类型）以不同的频率更新清单。因此，如果业务实体处理快速移动的项目，则库存清单需要每天更新，或者如果库存推出缓慢，则也可能每周或每月更新一次。

库存清单的组成

尽管没有确切的清单清单格式，但是一般而言，以下清单可以被视为清单清单的组成部分：

＃1-库存编号

通常，它在库存控件中用作库存标识符，以跟踪列表中特定项目的状态。

＃2-名称

它代表列表中代表该项目的项目名称。

＃3-说明

它表示项目描述的详细信息。它可能会告诉您一些物品的规格，这可能有助于在其中许多物品中识别特定的库存物品，或者它可能是某种类型的一般说明。

＃4-单价

它是每单位商品的购买价格。有时，如果在不同的插槽中以不同的价格购买商品，那么它也可能代表该商品的平均单价。

＃5-数量

这是列表中特定项目的总单位数。它给出了是否必须向供应商下达补充库存的订单的想法。每个业务实体都有某种类型的阈值

＃6-值

此列非常重要，因为它代表仓库中所有单位的库存项目的价值。它也代表了一种预算类型，可以一目了然地将多少资金占用了库存。

＃7-重新订购级别

它描述了列表中每个订单项的阈值水平。当库存数量低于再订购水平时，如果在业务实体中使用了库存管理系统，则将自动向供应商下订单。

＃8-重新订购时间（天）

这是在向供应商下达特定库存项目的订单到收到订购的项目之间的预期时间。

＃9-数量重新排序

它是指需要向供应商下达补货订单的数量。此数量会将总数量恢复到履行水平，该水平远高于再订购点。

＃10-停产

此列提到是否不再将特定项目保留为库存。

库存清单示例

以下是库存清单示例：

库存清单示例1

库存清单示例2

结论

开展业务活动所需的库存或存货数量取决于业务的性质和规模。它还取决于业务实体是否有足够的空间来存储库存项目，否则将不得不要求供应商将其存储在其站点以换取一定的费用。保持较低的库存量具有诸如降低存储成本，减少库存浪费，易于使用最新产品更新库存等优点，以及诸如失去商机，对供应商效率的依赖等缺点。

同样，高水平的库存也有其优势，例如易于维护，随时准备为客户服务，由于批量购买而导致的平均库存成本较低等，以及诸如较高的资本占用，库存的浪费更多，更新库存的成本更高的缺点。等等。所有这些都取决于公司的管理政策和库存流。