商业风险（定义）|前四类业务风险
业务风险定义
业务风险是与开展业务相关的风险。风险有时会更高或更低。但是只要您经营企业或想要经营和扩展，它就会在那里。
业务风险可能会受到多方面因素的影响。例如，如果一家公司无法生产这些单位来牟利，那么就有很大的商业风险。即使通常之前已经给出了固定费用，也存在企业无法避免的费用，例如电费，房租，间接费用，人工费用等。
推荐课程
- 财务分析师建模培训
- 投资银行课程
- 并购在线认证课程
商业风险类型
由于业务风险可能以多种方式发生，因此存在许多类型的业务风险。让我们一一看一下–
＃1 –战略风险：
这是第一类业务风险。该策略是每项业务的重要组成部分。而且，如果最高管理者无法决定正确的策略，那么总会有退步的机会。例如，当公司将新产品推向市场时，先前产品的现有客户可能不接受它。最高管理者需要了解这是错误定位的问题。业务部门需要在推出新产品之前知道针对的客户群。如果新产品卖得不好，总会有业务倒闭的更大商业风险。
＃2 –操作风险：
操作风险是第二种必要的业务风险。但这与外部环境无关。相反，这全都是关于内部故障的。例如，如果业务流程失败或机械停止工作，则该业务将无法生产任何商品。结果，该企业将无法销售产品并赚钱。尽管战略风险很难解决，但可以通过更换设备或提供适当的资源来启动业务流程来解决运营风险。
＃3 –名誉风险：
这也是关键的业务风险类型。如果一家公司失去了在市场上的商誉，则很有可能也会失去其客户群。例如，如果某汽车公司因发射没有适当安全功能的汽车而受到指责，那将对该公司构成声誉风险。在这种情况下，最好的选择是退回所有汽车，并在安装安全功能后退回每辆汽车。在这种情况下，公司接受程度越高，保存声誉的能力就越大。
＃4 –合规风险：
这是另一种业务风险。为了能够开展业务，业务需要遵循某些准则或法规。如果企业无法遵循此类规范或规定，则企业很难长期存在。最好在建立业务实体之前先检查法律和环境惯例。否则，以后，企业将面临前所未有的挑战和不必要的诉讼。
如何衡量业务风险？
可以通过使用适合企业情况的比率来衡量业务风险。例如，我们可以看到边际利润，以找出我们需要增加多少销售额才能增加利润。
您还可以使用运营杠杆比率和运营杠杆程度来帮助确定公司的业务风险。
但这因情况而异，并且并非所有情况都适合类似的比率。例如，如果我们想了解战略风险，则需要查看新产品的需求与供应比率。如果需求远小于供应，则该策略存在问题，反之亦然。
如何降低业务风险？
- 首先，企业应尽可能降低成本。对于企业而言，有些成本是不必要的。例如，如果他们按合同雇用雇员，而不是雇用全职雇员，则可以减少可观的成本。降低成本的另一个示例可能是使用转移公式。如果企业24 * 7全天候工作，而员工轮班工作，那么每月的产量将是巨大的，但是租金成本将是相似的。
- 其次，企业应该以无需每月偿还巨额债务的方式构建其资本结构。如果一家企业认为其业务风险正在逐渐消失，则应该尝试仅通过股权融资来建立资本结构。
