领导力书籍|十大最佳领导力书籍清单
有史以来十大领导力书籍清单
我们从该领域的专家中精选了一些最佳的领导力书籍，这些书籍可能会帮助读者亲自发现成为成功领导者的难以捉摸的秘诀。以下是有关领导力的此类书籍清单–
- 像领袖一样行事，像领袖一样思考（得到这本书）
- 成为领导者（得到这本书）
- 领导力与自欺欺人（得到这本书）
- 转船（得到这本书）
- 对话智能：伟大的领导者如何建立信任并获得非凡的成果（得到这本书）
- 团队的五个功能障碍：领导寓言（得到这本书）
- 原始领导力：卓越绩效的隐秘驱动力（得到这本书）
- 人在寻找意义（得到这本书）
- 领导力的21条无可辩驳的定律：跟随他们，人们就会跟随你（得到这本书）
- 更智能，更快，更好：在生活和业务中富有成效的秘诀（得到这本书）
让我们详细讨论每本领导力书籍及其主要内容和评论。
＃1 –像领袖一样行事，像领袖一样思考
赫敏妮·伊巴拉（Herminia Ibarra）
书评
一本关于领导力的非传统著作，其中对管理人员提出了一些大胆的建议，以帮助他们提高管理技能。作者强烈主张领导者需要更多地试验和学习经验，而不是过于谨慎和谨慎冒险。人们经常说领导者需要像领导者那样行动和思考，但是解释可能会有所不同，并且作者对如何遵循这一格言提出了有趣的看法。
这本书的特色是为读者提供了一些实用的建议，他们着重强调冒着风险，不仅要取得更大的成就，而且要激励他人做得更好。完成有关如何脱颖而出的工作，以及如何以动态的方式成为领导者或在您被委派人员和资源管理的职位上得到认可。
重要要点
一本关于领导力差异的书，倡导比平常更多的实验和基于直接经验的知识学习。作者提供了有关如何使其独创并使其发挥作用的实用实践见解，同时避免了总是“按规则行事”的谬论。渴望成为商业或任何其他生活领域的领导者的任何人的必读读物。
<>＃2 –成为领导者
沃伦·本尼斯（Warren G.Bennis）（基本书籍，1989年）
书评
本书旨在重新定义领导力，并分析了真正成为真正的领导者所要采取的措施。作者试图将管理与领导分开，并定义了领导所需要的一些核心素质，以及每个人如何着手朝着正确的方向坚定地努力成为领导。他认为，人们常常倾向于混淆“管理”与“领导”，而实际上这是两个完全独立的领域。尽管主题看起来很主观，但他采取了更多的方法性方法，使读者能够相对轻松地遵循建议。一本有趣且鼓舞人心的领导力书籍，提供了有关领导者如何“成才”而不是“出生”的宝贵见解。
重要要点
一项发人深省的工作，旨在以几乎实践的技巧来定义领导力的基础。读者将更好地理解领导力与管理之间的独特之处，而管理者很容易将其误认为前者。对于准领导人，经理和外行来说都是必不可少的读物。
<>＃3 –领导力和自我欺骗
由Arbinger学院（Berrett-Koehler出版社，2002年）
书评
由Arbinger研究所开发，提供了有关我们如何自欺欺人的有趣观点，而这反过来又限制了我们可以设想和实现的目标。基本思想是，我们经常倾向于将他人仅仅视为帮助或阻碍我们通往成功或实现某些目标的道路的对象，而不是将其视为具有自己希望和抱负的真实人。这两种心态被定义为“盒子里的东西”，因为我们有限的视野限制了我们成长为个人或领导者的能力。这是一种自欺欺人的观念，即一个人需要脱离并“跳出框框”，对他人采取更具包容性的观点。对领导者的心理及其在领导者成功中的作用的启示令人大开眼界。
重要要点
一本开创性的领导力书，讲述了如何以自我欺骗的方式实现自己作为领导者的真正潜力。它为我们提供了一个重要的教训，即我们如何不再将他人视为仅用于某些目的的“资源”，而是开始将其视为具有自己目标的真正人。对于那些渴望在真正意义上成为领导者的人来说，这是关于领导力的有趣读物。
<>＃4 –把船转过来
戴维·马奎特（L.David Marquet）（2013年投资组合）
书评
这是一本由美国海军潜艇前司令官撰写的有力著作，它根据现实生活中的故事讲述了他如何扭转事态，并继续发掘自己的潜能。借鉴任职期间的经验教训，作者提出了发展领导者而不是跟随者的哲学，他们不怕在需要时质疑和挑战权威。这是对领导力观念如何从“领导”演变为帮助自己“领导”并在此过程中重新编写规则的探索。为业务或其他生活领域的管理人员和领导者推荐的读物。
重要要点
挑战传统的领导观念，作者基于领导美国海军潜艇船员的实际经验，对领导者的含义有自己的独特理解。了解为什么领导者不仅要做出正确的选择，而且还要激励他人领导自己，从而在整体上更好地进行团队合作，这很重要。
<>＃5 –对话智能：伟大的领导者如何建立信任并获得非凡的成绩
经过朱迪思·格拉瑟（Judith E. Glaser）
书评
这本书是关于如何建立正确的对话可以如何导致期望的变化和结果。在神经科学研究的基础上，作者将这一想法扩展为暗示对话的三个层次，包括交易性，位置性和转化性，它们在与周围人的互动中起特定作用。我们的大多数对话都局限于前两个级别，或者本质上是事务性的，我们只是交换信息或数据，或者是位置性的，我们倾向于倡导某些观点或询问其他观点，而很少达到对话的变革性水平。真正发生变化的地方。一本引人入胜的书，为发现自己的潜力提供了新的可能性，并成为有差异的领导者。
重要要点
了解正确的对话方式如何改变领导者的一切，并通过这项工作发现单词的真正力量。作者在本书的大部分内容基于神经科学的最新进展，并建议根据您所从事的谈话水平，可以获得完全不同的结果。一本必读的书，任何人都可以提高他们的沟通和领导能力。
<>＃6 –团队的五个功能失调：领导寓言
帕特里克·M·伦乔尼（Patrick M.Lencioni）
书评
从本质上讲，领导力与建立优秀的团队并避免可能使他们表现不佳的常见陷阱有关。作者专门针对这一方面，着手定义可能困扰团队并阻碍其成长的五个常见弊病，同时概述有效解决这些问题的方法，以使自己的屋子井井有条。他采用有力的讲故事风格，很好地传达了这一信息，随后总结了遇到的陷阱及其补救措施。一本非常有用的书，介绍了领导技能以及如何建立和管理团队，从而消除了有关该主题的许多惯用语。
重要要点
这本书介绍了如何建立团队并以正确的方式管理团队，同时努力提高结果的效率。作者有效地利用虚构的叙述来传达这样的信息，即领导力不仅在于具有更大的视野，而且在于能够识别和应对团队所面临的挑战。一本有关团队建设和管理的值得推荐的书，适合任何在团队中工作或受托领导的人。
<>＃7 –基本领导力：卓越绩效的隐秘驱动力
丹尼尔·高曼（Daniel Goleman），理查德·博亚兹（Richard E.安妮·麦基（Annie McKee）
书评
本书深入探讨了一个很少探索的领导领域，讨论了作为团队绩效驱动力的情商以及它如何显着改变周围的事物。考虑到通常的团队建设工作未能取得预期结果的情况，作者着重于确定与团队的情绪智力有关的可能问题。可能是某些团队成员或管理人员的行为问题或人际关系问题，最终可能会对团队绩效产生不利影响。在有效地（最好是以相当敏感的方式）管理这些问题时，领导能力会受到挑战。除了单纯的团队建设和管理外，还需要重新考虑领导团队需要做什么，有时真正的问题就在表面之下。
重要要点
与团队建设相比，作者走得更远，他们谈到情绪智力是导致大多数团队失败的罪魁祸首，而在大多数情况下，这些失败往往仍未被诊断。本书讨论了为什么对于领导者和团队经理来说这几乎是一个看不见的概念，以及一个组织如何真正需要处理这种性质的问题。强烈推荐当今的领导者阅读，以了解情商在团队有效运作中的作用和重要性。
<>＃8 –男人在寻找意义
维克多·弗兰克（Viktor Frankl）
书评
面对第二次世界大战所发生的震撼人心和生存的真实生活故事，这将使您动摇至核心，同时鼓励您提出正确的问题，寻求更高的生存意义。本书的第一部分主要讨论集中营的囚犯如何在面对难以想象的逆境时找到生存的意义，而第二部分则致力于作者开发的一种独特的心理治疗方法，他称之为徽标疗法，意为“意义”。这是一种非同寻常的作品，它激发并激励了全球数百万读者，以面对难以克服的挑战寻找能够奋斗和生存的意义。
重要要点
如果领导力是关于人类精神在可怕的险境下的生存和胜利，那么这项工作无异于对那些渴望领导甚至只是生存的人的珍贵财产。作者基于自己的现实生活经验，推测寻找意义并能够识别意义是在几乎任何条件下生存的关键。它为您提供生存，目标和希望所需的最重要的东西。
<>＃9 –领导力的21条无可辩驳的定律：跟随他们，人们就会跟随你
经过约翰·麦克斯韦, Zig Ziglar（前言）
书评
领导力标准工作的高度精炼版本，可立即处理任务并制定具体原则，可以勤奋并始终如一地运用以成为领导者。这本书分享了该领域近三十年经验的积累智慧，与通常的领导观点相比，这绝非常规。例如，他建议“领导者通过为他人服务来增加价值”，因为他们通过对他人有价值而从他人那里获得更大的价值。他的“程序法则”基于以下基本思想：“领导能力每天都在发展，而不是一天之内。”这是一个完整的领导哲学，既简单又高效，但很少能如此清晰地阐明。简而言之，这是每天面对新挑战并正在寻找有关领导力的全新观点的领导者和经理的推荐读物。
重要要点
领导可能不是一件容易的事，但是现在您可以在这份优雅而有力的领导力工作中学习如何毫不夸张地领导。作者介绍了该领域的专业知识，并提出了精心设计的原则，这些原则经过勤奋的应用，将帮助您培养内部的领导者。商业生活，政治或其他领域有抱负的领导者必读的书。
<>＃10 –更智能，更快，更好：在生活和业务中富有成效的秘诀
经过查尔斯·杜希格
书评
一本关于领导力提高工作效率的独立最佳书籍，根据神经科学，行为经济学和心理学的最新发现，精确地找到了应对领导力挑战的精确解决方案。根据来自不同领域的领导者的经验以及他们如何发现各自领域所面临挑战的解决方案，可以提供重要的见解。一个有效地管理您的想法而不是专注于您的想法的有力指南可以对决策过程产生重大影响。作者做了出色的工作，提出了生产力科学的各个方面，而这些方面仍在继续被许多人所忽视。在领导者正确的思维过程以及如何获得它方面进行了高度赞誉的工作。
重要要点
对生产力的艺术和科学的详细处理，对于那些渴望成为明天的领导者的人来说，可以提供宝贵的指导。作者付出了艰辛的努力，通过对生活中不同领域的领导者的细微观察，将科学洞察力综合到了思想过程中，以支持这样一种观念：正是我们的思维方式而不是我们的思维方式能够促使我们做出一些最具影响力的事情可能的决定。马拉松式思维指南，让我们有所作为。
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