财务会计与管理会计(前11个差异)

财务会计与管理会计之间的差异

钥匙 财务会计与管理会计之间的差异 是财务会计是财务报告的准备,供有兴趣了解公司财务状况的外部用户进行分析,而管理会计是财务和非财务信息的准备,可帮助管理人员制定政策和公司的策略。

在帮助管理方面,管理会计比财务会计要广泛得多,因为创建了“管理会计”主题是为管理层服务的(是,仅管理层)。

另一方面,财务会计是一个小众课题,尽管财务会计是为利益相关者和潜在投资者创建的,这些利益相关者和潜在投资者可以查看财务账簿并自己决定是否投资于财务会计,但它可以帮助管理层了解公司的财务状况。公司与否。

记住“萨蒂扬丑闻”,其中操纵账户是最重要的!由于管理会计有助于为内部目的创建报告,因此风险并不总是可见的。

什么是财务会计?

财务会计有助于对公司的财务交易进行分类,分析,汇总和记录。主要目的是展示公司财务的准确和公正的情况。要很好地理解它,首先,我们应该从复式系统和借方与贷方开始,然后逐步应该了解日记帐,分类帐,试算表和四个财务报表。

复式系统

这就是财务会计的本质。每笔金融交易都有两个平等的方面。这意味着,如果从银行提取现金,那么在双重记账系统下的公司账簿中,现金和银行都会受到影响。在双重入境制度下,我们将这两个方面称为借方和贷方。

借贷

了解借方和贷方很容易。您需要记住两个规则–

  • 借记资产和费用的增加以及负债和收入的减少。
  • 计入负债和收入的增加以及资产和支出的减少。

这是一个说明借方和贷方的示例–

假设有大约20,000美元的资本以现金的形式投资于该公司。在重复输入系统下,这里有两个帐户-现金和资本。

在这里现金是一种资产,而资本是一种负债。根据借记和贷记规则,当资产增加时,我们将借记该帐户,而当负债增加时,我们将贷记该帐户。

在此示例中,资产和负债都在增加。

因此,由于现金是一项资产,我们将对其进行借记;由于现金是一项负债,我们将对该资本进行贷记。

日记帐分录

日记帐分录基于帐户的借方和贷方。考虑到前面的示例,以下是日记帐分录的样子–

现金账户……………………。借方$20,000
致资本账户………………………………。信用$20,000

分类帐输入

一旦知道了重复输入系统,日记帐和分类帐的本质,我们就需要查看分类帐分录。

分类帐分录是日记帐分录的扩展。从上方获取日记帐分录,我们可以为分类帐分录创建T格式。

借方 现金账户 信用

到资本账户$20,000
按余额c / f$20,000

借方 资本账户 信用

  现金账户$20,000
平衡c / f$20,000

试用余额

从分类帐中,我们可以创建试算表。以下是我们上面示例的快照以及试算表的格式。

年底跨国公司的试算表余额

细节借方(以美元为单位)贷项(以美元为单位)
现金账户20,000
资本账户20,000
全部的20,00020,000

财务报表

每家公司准备四份财务报表,每位投资者都应查看-

  • 收入证明
  • 资产负债表
  • 股东权益声明
  • 现金流量表

让我们简要地了解它们。

收入证明:

损益表的目的是找出公司当年的净收入。我们考虑了所有金融交易(包括非现金交易),并进行了“收入-支出”分析,以找出当年的利润。这是损益表的格式–

细节数量
收入*****
销货成本(*****)
毛利率****
劳工(**)
一般及行政费用(**)
营业收入 (息税前利润)***
利息支出(**)
税前利润***
税率(税前利润的百分比)(**)
净收入***
资产负债表:

资产负债表基于以下等式-“资产=负债+股东权益”。这是资产负债表的简单快照,以便您了解其格式。

ABC公司的资产负债表

2016(美元)
资产 
现金45,000
银行35,000
预付的费用25,000
债务人40,000
投资项目100,000
设备30,000
厂房及机械45,000
总资产320,000
负债 
未付费用15,000
债权人25,000
长期债务50,000
负债总额90,000
股东权益
股东权益210,000
留存收益20,000
股东权益总额230,000
负债总额与股东权益320,000
股东权益表:

股东权益表是包括股东权益,保留收益,准备金和许多此类项目的表述。这是股东权益表的格式–

股东权益
实收资本: 
普通股***
优先股***
附加实收资本: 
普通股**
优先股**
留存收益***
(-)库存股(**)
(-)翻译储备(**)
现金流量表:

现金流量表的目的是找出公司的现金流入/流出净额。现金流量表是三个报表的组合:经营活动产生的现金流量(可以使用现金流量的直接和间接方法计算),融资活动产生的现金流量以及投资活动产生的现金流量。将所有非现金支出(或亏损)加回去,并扣除所有非现金收入(或利润),以准确获得当年的净现金流入(总现金流入–总现金流出)。

什么是管理会计?

管理会计收集,分析和理解财务,定性和统计信息,以帮助管理层做出有效的业务决策。

由于整个业务是由高层管理人员做出的单个决定来进行的,因此管理会计的范围非常广泛。该策略是其中的重要组成部分。它还着重于预测未来方案,以便企业准备面对新的挑战并达到新的里程碑。

但是,没有财务会计,成本会计和统计信息,就不会存在管理会计。管理会计师从财务会计中收集数据并评估公司财务状况,以便他们可以预测更好的目标并在明年提高业绩。

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定期报告

管理会计的关键功能是创建定期报告,以帮助高层管理人员为业务的未来做出正确,最有效的决策。

这些报告没有任何结构化的格式,但是它们确实提供了有价值的信息,可帮助管理层获得有关业务进展以及在不久的将来可以发展的快照。

这些报告仅出于内部目的而创建,不适用于外部利益相关者。

这些是这些定期报告的主要特征–

  • 趋势: 这些报告讨论了当前趋势和可能的未来趋势。图形,数据点和实际结果可帮助管理层深入了解业务所面临的挑战,并且他们可以找到相同的最佳替代方案。管理会计不仅谈论业务趋势;它还讨论了可控和不可控的因素,需要管理层注意的关键领域以及投资者对公司的看法。
  • 定量和定性数据点的顶点: 管理会计报告不仅关注定量数据点,而且关注定性数据点。管理会计从成本会计和财务会计中获得帮助,但它也使用诸如平衡计分卡和其他图表之类的工具来衡量业务的质量方面。
  • 非正式的,供内部使用: 这些管理报告没有结构。它们是非正式编写的,没有法定要求在管理会计下生成结构化报告。这些报告不会显示给投资者或潜在股东。这些仅是为了进行管理而准备的,它们是在此基础上做出有效决策的。
  • 预测性陈述: 如前所述,管理会计完全是关于未来的预测。这些报告包括大量的预测性陈述。这些预测性陈述是未来可能发生的情况的指标,并且基于未来的预测和历史信息。

管理会计中使用的工具

管理会计中使用了许多工具。以下是最常用的最顶层–

  • 模拟
  • 财务建模预测
  • 财务比率
  • 博弈论
  • 管理信息系统
  • 关键绩效指标
  • 主要成果领域
  • 平衡计分卡等

功能

管理会计具有以下重要功能-

  • 预测现金流量: 管理会计预测业务中的基本要素–现金流量。根据对现金流入的预测,管理层决定采取纠正措施以增加现金流量或加快增长。
  • 预测未来: 管理会计有助于预测公司,行业以及社会,政治,经济和技术变化(如果有)的未来;因为所有这些因素都会影响企业或组织。
  • 投资回报率: 管理会计分析并综合收集的所有信息。其中最重要的是,公司在使用的时间,精力,金钱和资源上获得了多少回报(在金钱,声誉,增长和市场份额方面)。
  • 了解效果差异: 估计绩效与实际绩效之间的差异会产生差异。管理会计有助于管理层了解绩效差异并显示纠正措施。
  • 创建或外包决策: 管理会计有助于组织确定是创建基础架构还是简单地将功能外包。例如,管理会计可以帮助组织决定是创建基础结构来生产其生产的产品的原材料,还是只是将整个功能外包。

财务会计与管理会计信息图表

让我们来看看财务会计与管理会计之间的最大区别。

关键差异

  • 财务会计的范围比管理会计的范围要窄。管理会计的范围更为普遍。
  • 财务会计的目的是向潜在的投资者,政府和现有股东展示公司财务的准确,公正的情况。另一方面,管理会计的目的是促进管理层代表股东做出有效的决策。
  • 财务会计独立于管理会计。管理会计从财务会计收集数据和信息。
  • 财务会计只讨论定量数据,而管理会计则处理定量和定性数据。
  • 财务会计需要通过维护某些格式来报告。管理会计通过非正式的格式或结构来表示。
  • 财务会计基于历史信息。另一方面,管理会计是基于历史和预测信息。

财务与管理会计比较表

比较基础金融会计管理会计
内在含义对公司财务进行分类,分析,记录和总结。管理会计有助于管理人员对业务做出有效的决策。
应用 财务会计准备展示财务的准确性和公正性。管理会计有助于管理人员采取有意义的步骤并制定战略。
范围范围无处不在,但不及管理会计。范围要广得多。
测量格定量的。定量和定性。
依存关系它不依赖于管理会计。它需要财务会计的帮助才能做出正确的决定。
决策依据 历史信息是决策的基础。历史和预测信息是决策的基础。
法定要求从法律上讲,准备所有公司的财务帐户是强制性的。管理会计没有法定要求。
格式财务会计具有用于显示和记录信息的特定格式。在管理会计中没有用于显示信息的固定格式。
用于主要面向潜在投资者和所有利益相关者。仅用于管理;
规则财务会计应按照GAAP或IFRS进行准备。管理会计不遵循任何规则。
可验证的所提供的信息是可验​​证的。所提供的信息是可预测的,不能立即验证。

结论

  • 两种会计方法都是管理人员正常运作业务的绝佳工具。
  • 管理会计仅用于服务于管理决策,但是如果没有财务会计,其功能将是有限且狭窄的。
  • 另一方面,根据法定要求,财务会计是强制性的。它需要做好准备,因为在法律上,每家公司都必须向潜在的和现有的投资者和政府披露正确和准确的信息。