每个经理都应该阅读的十大管理书籍清单！
十大管理书籍清单
管理也许是最受关注的现代学科之一，但是当概述成功的管理技术时，有很多观点并不清楚它们的真实可信度。以下是有关管理的书籍清单–
- 你需要知道的一件事（得到这本书）
- 金融情报（得到这本书）
- 什么是管理（得到这本书）
- 一分钟经理（得到这本书）
- 六顶思考帽：一种基本的业务管理方法（得到这本书）
- 首先，打破所有规则：全球最伟大的管理者的不同做法 （得到这本书）
- 伟大的商业游戏：运营公司的唯一明智方式 （得到这本书）
- 基本德鲁克（得到这本书）
- 管理规则：决定性的管理成功准则（得到这本书）
- 高产出管理（得到这本书）
让我们详细讨论每本管理书籍及其主要内容和评论。
＃1 –您需要知道的一件事
马库斯·白金汉（Marcus Buckingham）
书评
关于使伟大的经理和领导者成功完成工作的内容，即引导，激励和领导人们的工作，引人入胜。作者认为，经理人不是要发现普遍存在的谬论，即必须识别员工的弱点并对其进行工作，而是要在个人中寻找优势，而将精力集中在利用这一弱点上。
与大多数其他人在本主题上没有很多实质性想法的情况下相比，这项工作为读者提供了有关管理的概念和实践的清晰得多的信息。在这项工作中向读者提供了大量相关且有条理的信息，并提示如何从自我管理开始发展良好的管理技能。在管理方面广受赞誉的工作将帮助您成为一名优秀的经理。
重点外卖
通过识别人员的优势并利用它们对整个组织有利的方式来管理人员的完整指南。与许多理论思想没有多大实用价值的著作不同，本文作者采用脚踏实地的方法来阐明关键概念并帮助读者了解如何掌握关键的管理技能。对于学生和职业经理人来说，必读的文章是成为一名优秀经理人的必要条件。
<>＃2 –金融情报
凯伦·伯曼（Karen Berman）和乔·奈特（Joe Knight）
书评
一项独特的管理工作，着眼于财务意识对经理的重要性，使经理能够以知情的方式做出关键决策。作者认为，许多管理人员不熟悉基本的财务概念，对财务信息的来源了解甚少，这使事情变得更加困难。
更进一步，这项工作详细介绍了可供管理人员使用的财务信息中可能存在的偏差，以及他们如何解决这些偏差。非财务经理的出色工作，这将帮助他们获得必要的财务技能以提高效率。
重要要点
如果经理在财务上不了解，则会影响其决策的质量，因此本工作的作者们提出了一种可靠的方法来填补这一空白。它还认为，经理必须了解财务信息中可能存在的偏见以及如何有效地处理它们。完成有关财务智能在管理中的重要性的工作。
<>＃3 –什么是管理
琼·马格丽塔（Joan Magretta）
书评
作者在这个内容丰富的卷中探索了一些管理中经常被忽略的方面，并全面概述了管理的核心概念。经理可能擅长于他需要做的某些事情，但管理的全部目的在于使理想系统的所有组件整合在一起，而这正是这项工作的全部目的。
读者将从这项工作中提供的精辟见解中受益，这将有助于理解为什么有时小企业繁荣而大型企业却无法繁荣。一项独特的管理工作，重新定义了学生，外行和业务经理的管理。
重要要点
业内人士对管理原则如何在现实世界中找到应用以及使组织如何发挥其他作用的看法。这项工作没有集中于管理的任何特定方面，而是讨论了管理人员需要从各种对公司有利的组件中创建有效系统的需求。一项有价值的管理工作，可以提出正确的问题并指出最需要的答案。
<>＃4 –一分钟经理
肯尼斯·布兰查德（Kenneth Blanchard）和斯宾塞·约翰逊（Spencer Johnson）
书评
一项备受赞誉的工作，为管理提供了有效且高度适应性的方法，多年来已经为数以千计的业务经理共同努力。作者付出了值得称赞的努力来编写易于阅读，理解和逐步实施的论文，以帮助提高生产率，专业工作满意度和个人成长。
这种方法包括三个组成部分，其中包括一分钟目标，一分钟赞扬和一分钟谴责，它们最终融为一体，从而形成了几乎完美的管理体系而没有太多麻烦。为了简化程序并演示该系统的效率，作者还引用了医学和行为科学领域的多项研究。简而言之，这项工作提供了丰富的信息和策略，这些信息和策略已被世界各地的经理成功地进行了测试。
重要要点
这是业务经理在实践管理方面的最重要的工作，这些经理在规模和范围方面监督着各种各样的项目。这项工作至少连续二十年在畅销书榜上屡见不鲜，为管理提供了高度组织化和有效的方法，这并非毫无道理。愿意加深对管理艺术和科学理解的业务经理必读。
<>＃5 –六顶思考帽：一种基本的业务管理方法
爱德华·德波诺（Edward De Bono）
书评
一本有关概念性思维的权威机构关于决策制定的非同寻常的管理书籍。有人可能会认为管理完全是关于战略及其有效实施，或者是知道如何管理人员和资源，但是这位作者一再强调，这完全是一个人的想法。在大多数情况下，混乱或矛盾的思想很难得出正确的结论，并难以根据逻辑思维做出正确的选择。
作者确定了六种典型的思维方式，这将有助于更好地理解思维过程及其对经理决策能力的影响。革命性的管理指南，可以帮助管理人员了解更好的思考如何导致更好的管理。
重要要点
管理不只是对人员和资源进行策略和管理，还涉及思考。本书帮助读者加深对我们思维过程的理解，这些思维过程在商业和其他生活领域的决策中起着至关重要的作用。为业务经理以及任何有兴趣了解我们的思维方式和思维方式的人提供的明智而启发性的读物。
<>＃6 –首先，打破所有规则：世界上最伟大的经理们的所作所为
马库斯·白金汉（Marcus Buckingham）和库特·科夫曼（Curt Coffman）
书评
打破传统观念，这本最好的管理书是基于盖洛普（Gallup）进行的一项大规模研究得出的，该研究研究了如何造就一位出色的经理。该研究的结果令人震惊，因为它没有指出这些经理中任何一个采取的任何具体策略，只是他们将规则手册扔到了窗外，并试图重建自己独特的人才和资源管理方式。
人们发现，他们倾向于无视传统的观点，即几乎任何人都可以接受培训，以实现任何目标，而是确定有用的人才，而只是“知道”如何将这些原始人才转化为绩效。这项工作只能说是进入管理界一些最成功的头脑的激动人心的旅程，也是一个有偿的旅程。
重要要点
根据盖洛普（Gallup）对当下一些最佳经理人的研究，对使经理人成功的看法是非正统的。在一些研究过的最佳管理人员中，几乎没有找到共同的标准，但有一件了不起的事情，他们不相信遵守规则。关于成为优秀经理人的正确“食谱”以及随之而来的“成分”的真正革命性观点。
<>＃7 –伟大的商业游戏：唯一明智的经营公司方式
杰克·斯塔克（Jack Stack）
书评
与大多数其他有关复杂策略和概念的书籍不同，该作者采用了一种革命性的方法来管理业务，这是由一家处于困境的大公司的员工开发的。这项工作因其脚踏实地的呼吁而广受赞誉和称赞，它帮助无数企业找到了生存方法，并在不少最困难的市场形势下发展了不少于三十年。
作者甚至简单地使外行都能够理解和应用所提出的想法。独特，实用且高效的指南，用于在竞争激烈的市场中解读“伟大的商业游戏”。
重要要点
实用的开卷管理指南已为行业带来的成功和优势获得了业界专家的认可。如今，“伟大的商业游戏”就是关于如何以不同的方式管理事物并以无庸置疑的方式取得成果，而无需应用任何复杂的管理策略。完成有关如何在简化管理的同时实现更高利润和更好的员工敬业度的工作。
<>＃8 –基本的德鲁克
彼得·德鲁克（Peter F.Drucker）
书评
精华德鲁克选自这个传奇人物的作品，其中不少于二十六个精选作品，被公认为现代管理之父。彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）在过去的六十年中一直分享他在管理和社会方面的宝贵见解，并在他所倡导的商业哲学中展现了敏锐的洞察力。
本书提供了有关业务管理的全部内容以及如何克服一些最常见的挑战并将其转变为增长机会的完整概述。对于管理系学生和业务经理而言，这是一项宝贵的工作，内容涉及如何最大程度地利用可用资源并实现预期结果而又不费吹灰之力。
重要要点
本书在一个地方展示了来自现代管理之父彼得·德鲁克（Peter F. Drucker）的26种最好的选择。读者将找到许多常见问题的答案，以及解决管理中所面临挑战的解决方案，这将具有巨大的实用价值。对于希望在瞬息万变的商业世界中每天准备迎接新挑战的管理人员而言，这是宝贵的资源。
<>＃9 –管理规则：决定性的管理成功准则
理查德·坦普拉（Richard Templar）
书评
理想的管理书籍，可帮助您提高管理技巧，并逐渐成为一名更好的经理。作者为经理们提供了一些有价值的技巧和建议，帮助他们摆脱困境，将挑战转变为企业的优势。尽管大多数建议可能并不是新颖的，但更重要的是，他还是提出了一个经常被遗忘的问题，即您是否在跟进已经知道的事情，这是很重要的一点。不仅发现这项工作对新任或即将任职的经理非常有用，而且经验丰富的经理也将能够重新审视他们的策略和技术，并在此基础上进行改进。
重要要点
对即将到来的经理人的管理基础有了新的认识，并对经验丰富的经理人的要点进行了重新审视。可以这么说，这本关于管理的书没有提供任何独特或新颖的内容，但确实迫使读者坐下来，注意他们如何进行管理以及如何做才能使它变得更好。无论是经验不足的还是经验丰富的经理，都必须阅读一遍，以重新发现管理的艺术。
<>＃10 –高产出管理
经过 安德鲁·格罗夫
书评
由英特尔前董事长兼首席执行官撰写的这本最佳管理书籍详细介绍了从头开始建立业务并进行有效管理的有效技术。它扩大了管理的范围和广度，有条不紊地解决了创建高生产率团队并帮助他们实现最佳绩效水平（这实际上是任何业务的骨干）所面临的挑战和问题。
作者借鉴在一些最佳的硅谷技术公司的实际管理经验，提出了一种高效的管理理念，这是这些企业成功的核心。突破性的管理方法可以为愿意付出艰辛的业务经理创造奇迹。
重要要点
对企业家精神艺术的简洁概述，概述了业务经理成功创建和管理业务的高效方法。作为英特尔前董事长兼首席执行官，作者充分利用了自己在该领域的专业知识，并处理了一些在管理事物方面通常面临的挑战。对于管理人员，会计师，顾问，首席执行官和初创公司创始人来说，这是一本必不可少的读物，有助于您理解管理的细微差别。
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